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（员工管理）内部员工职称 评定办法 员工职称评定办法草案 2011 年 6 月 第壹章总则 第壹条目 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员于公司 职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础 价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工 作积极性和创造性，特制订本办法。 第二条原则 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识和综合能力 为辅 ；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪 酬待遇、职称升降和业绩评估的紧密结合 。 第三条适用范围 本方法适用于公司所属各部门从事产品开发、技术研究、生产工艺、新技术新工艺推广 应用、标准化和科技信息、生产技术管理、质量保证、设备管理及安装维修等专业技术工作 的人员。 第二章专业技术任职资格职称的评定 第四条入职资格职称评定 (一)对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生，于公司本专业或接近专 业技术岗位上工作满壹年，经考核符合任职条件 ，直接确定为相应的技术职称任职资 格 。具体规定如下： 1. 大专毕业从事本专业技术工作满半年的，可确定为技术员级任职资格，从事本专业 员级技术职称满壹年后，可确定为助理师级任职资格。 2. 大学本科毕业从事本专业技术工作满 1 年的，可确定为助理师级任职资格。 3. 硕士研究生学历（硕士学位），从事本专业技术工作满 1 年以后可确定为工程师任 职资格。 4. 研究生毕业且取得博士学位的，从事本专业技术工作的可确定为工程师任职资格。 5. 全脱产、半脱产或不脱产的于职人员参加自学考试或成人教育（如电大、函大、职 大、夜大等），取得了国家承认的大中专毕业学历的，比同届的全日制正规大中专 毕业生相应推迟二年认定相应级别的技术任职资格。 (二)除上述规定的其他情况 入职人员 ，由人力资源主管部门根据职称评审标准确定为相应 的职称级别的任职资格，且报总经理审批。 第五条申报条件 符合相应专业技术任职资格评定标准申报条件的专业技术人员，可申报专业技术任职资 格。公司对初次评定各技术任职资格职称的人数不设比例，壹般不得越级申报，但有特殊贡 献和突出表现的人员可提前晋升或越级申报。 第六条破格申报 (一)对为公司作出突出贡献，但不够之上职称评定年限资格者，包括：独立（或作为主要人 员）开发研制出新产品，且为公司取得很好的经济效益（利润于？万元/年之上）者； (二)提出技改等建议被采纳者，于等于或高于现有产出及质量的情况下，为公司降低成本于？ 万元/年之上者； (三)毕业后未获评任何国家技术职称，但工作经验丰富，能力强，是部门工作的骨干，为公 司作出突出贡献者。 第七条比例原则 (一)各级别任职职称人数应保持合理比例，高级师：主任师、师：助理师、员级以下的比例 原则上应按此确定：1 ：4 ：5 。 (二)人力资源规划部门编制应考虑各部门职称级别的人数比例。 第八条出现下列情况者，撤消本次任职资格评定 (一)弄虚作假、谎报工作成绩，剽窃他人成果者。 (二)年度考核不合格者。 (三)损害公司利益，受到公司处分者。 第三章专业技术任职资格评审程序 第九条评审小组 (一)公司成立职称评审小组，其主要职能为内部职称评定 、新员工入职职称定级 ，成员由公 司关联领导及专业人员组成，人力资源部负责组织实施。 (二)评审小组的评审工作每年或二年举行壹次，评审时间为当年年终考核结果出来后。 (三)根据当年参评对象的专业分布和数量比例，由人力资源部组织和召集关联部门经理、专 业技术人员共同组成专业评审小组。为了保证评审工作的连续性，于抽取评审小组成员 时，上壹年度的成员应不少于三分之壹。 第十条职称评审小组的评审工作，按下列程序进行： (一)人力资源部门将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍， 且提供每个参评对象的完整准确的评审材料。 (二)职称评审小组应详细审阅人力资源部提交的考评材料