第章erp沙盘模拟演练运营规则.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 2 章 ERP 沙盘模拟演练运营规则 企业的运营涉及筹资、投资、生产、营销各个方面,受到来自各方面条件的 制约。在正式开始模拟运营前,必须要熟悉企业运营规则,做到合法正常经营, 否则除影响经营进度外,还会被扣分、罚款,影响各模拟企业的最终成绩。 2.1 财务表格填写规则 财务管理是企业管理中的一个重点,管好、用好资金是企业发展的第一步。 企业经营各个环节费用的收付依照任务清单的顺序进行。 下图 2-1 是企业资本周 转示意图: 销售订单 采购 生产 销售 市场 应 付 帐 款 产品研发 现金 融资 应 收 帐款 图 2-1 企业资本周转示意图 企业初始资本来自股东现金和银行贷款; 在业务进行中需要支付设备, 原材 料,员工薪水; 业务结算时进行应付帐款、 应收帐款、 毛利、利息、 折旧、利润、 贴现、租金和行政管理费用等活动;年末要填写资产负债表和损益表。 年末,当年的经营结束后, 财务总监需要填制综合管理费用明细表、 利润表 和资产负债表, 并交给指导教师核查记录。 综合管理费用明细表主要用于记录除 生产直接成本和利息以外的经营费用; 损益表主要用于核算企业当年的经营成果 (如下表2-1 );资产负债表主要反映企业的财务状况(如下表 2-2)。 最新可编辑 word 文档 表 2-1 损益表 单位:百万 已交货的订单实际收到金额总计 项目 去年数 今年数 已交货的订单实际产生的成本总 一、销售收入 转录上一年数据 计(包括直接购买和委托加工产 减:成本 转录上一年数据 品的价格) 二、毛利 转录上一年数据 包括市场开拓、广告、行政管理、产品 减:综合费用 转录上一年数据 研发、生产线转产、设备维护、厂房租 折旧 转录上一年数据 金、 ISO 认证、延期交货的罚金等费用 财务净损益 转录上一年数据 各种利息和贴现息等费用 三、营业利润 转录上一年数据 加:营业外净收益 转录上一年数据 出售订单、原材料和生产技术 转让的收入 四

文档评论(0)

fkh4608 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档