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新能源工程建设质量管理及措施1 　　摘要。经济水平的进一步发展对环境和能源造成了一定的影响，现阶段研究的重心逐渐开始向新能源的开发和利用方面进行转移，但是在建设新能源的过程当中也产生了一系列的质量问题。工程质量直接决定了工程安全，同时还会对工程的使用寿命造成一定的影响。文章先是就新能源工程建设的质量标准进行了简单概述，接着主要就建设新能源工程所产生的质量问题以及相应的解决措施进行了分析和探讨，还望能够为相关人士提供借鉴和参考。 　　关键词：新能源工程;质量管理;措施 　　近些年来，社会各界以及相关专家都加强了对新能源开发和利用的重视，进而如此，还实际进行新能源工程建设的过程当中，依然存在着质量方面的问题。新能源工程对于我国城市发展和经济进步有着至关重要的影响，并且和人们日常生产和生活当中的能源消耗也有着直接的关系，由此可见，在社会发展当中新能源工程的地位极高，因此必须要找出科学、合理的办法来确保新能源工程的建设质量，进而有效确保新能源工程的健X县可持续发展。 　　1新能源工程建设的质量标准概述 　　作为一项系统性的建设工程，新能源功工程是由众多小工程组合而成的，所以在基建工程按照相关规范完成之后的主体结构建设务必要谨遵招标文件当中的内容来进行，严格按照相关施工标准来建设新能源工程，并且还必须要确保其建设质量，使其可以满足工程建设质量管理评价标准，如此方可符合建设新能源工程的施工要求。另外，在实际建设新能源工程的过程当中，必须要与工程实际建设要求相结合，来细化和完善质量管理工作，分阶段的来完成质量工作目标，并且还需对不同项目工程的权利和责任范围划分清楚，正确做到责任到人。最后还要进行奖惩制度的建设，如此方可在约束员工的同时，提高工作的积极性，进而有效确保建设新能源工程的效率。 　　2新能源工程建设质量问题 　　2.1工程进度问题。基建工程作为建设新能源工程的基础，通常具有工期短、工程量大的特点，例如在建设某风电场的过程当中，要求在3个月内完成基建工程（9平方千米、49.5mv的装机容量）建设。对于组织管理来讲，怎样才能在保质保量的基础上，按时将如此繁重的工程项目完成是一个重大难题。在基建工程当中，工程量、建设质量以及工期是非常重要的，三者相互依存和制衡。对工程质量过度重视，不但会造成工程成本的增加，还可能出现延期的情况;假如对工程进度过于看重的话，则又可能会导致工程质量下降，三者目标即统一又对立。然而对工程进度造成影响的原因有很多，例如质量管理体系、施工技术、自己以及工人积极性等，各因素之间又互相影响，要想在保证工程质量的前提下，将工程进度提升上来，就必须要对这些因素进行合理控制。 　　2.2X质量问题。在新能源工程当中会对工程的建设质量造成影响不仅有客观因素，很多时候还会出现许多的人为主观因素，在新能源工程的建设过程当中，X配置是否具有合理性对于新能源工程项目的建设影响极大。若在施工过程当中，X的配置不够合理的话，施工所使用的物资质量必然也会有所下降，进而直接导致施工质量受到影响，质量管理工作的目标也就难以实现，只有合理的X配置才能够确保施工所使用物资的质量，进而保障工程的施工建设质量。 　　2.3质量管理体系问题。在实际建设期间，新能源工程的施工方和建设方通常隶属于不同的单位，所以双方部门内部结构也在存在着一定的差异，对于建设成本以及施工进度过于看重，而缺乏对质量方面的沟通和交流，建设方因为相关领导人缺乏管理意识、且项目较多、在人员配置方面跟不上，以至于员工缺乏对质量监督的积极性，管理者过于看重结果，而对其过程有所忽视。施工方具有较强的人员流动性，且工程量较大，不明确的奖惩制度导致员工缺乏积极性，再加上各施工单位之间的恶性竞争，造成质量管理体系不够完善，以至于管理体系只停留在口头上，无法真正的落到实处。 　　3新能源工程建设中质量管理措施 　　3.1确保新能源工程建设进度。要想对基建工程当中所产生的工程进度问题进行有效解决，就必须要在工程实施之前，进行项目进度计划表的制定，将全面可能对影响到工程建设进度的原因都列举出来，然后分析、总结出产生该情况的原因，然后结合实际做好预防工作，通过该方法可以有效降低或防止工程进度延期的情况，使新能源工程在保证质量的前提下按时完工。 　　3.2改善X质量。为了从根本上确保新能源工程的X质量，从计划阶段开始就需要对工程X配置情况进行研究、规划以及统筹管理，将每一个建设工程项目的质量管理目标明确的指出来，同时结合实际情况对质量管理系统进行优化和完善。除此之外，还需要在基于原有组织机构的前提下进行质量监督管理部门以及工程项目专业经理人的设立，进而将新能源工程当中的项目内容以及有关职责问题划分清楚，进一步细化建设工作内容，争取做到责任到人，唯有如此方可在第一时间发现并解决建设新能源工程中所产生的一