如何做好督办管理工作.pdfVIP

税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的 税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的 决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必须加强督查督办。督查督办 决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必须加强督查督办。督查督办 工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节，其目的是贯彻落实国家的 工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节，其目的是贯彻落实国家的 法律与党的方针、政策，达到政令畅通，令行禁止。这是领导赋予行政办公室 法律与党的方针、政策，达到政令畅通，令行禁止。这是领导赋予行政办公室 的一项重要工作职责。近年来，上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、 的一项重要工作职责。近年来，上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、 有检查，并实施了《督查督办》制度，其目的就是要改变税务机关长期以来存 有检查，并实施了《督查督办》制度，其目的就是要改变税务机关长期以来存 在的一个薄弱环节，即布置多检查少，或者是有布置无检查的状况。如何做好 在的一个薄弱环节，即布置多检查少，或者是有布置无检查的状况。如何做好 督查督办工作，我认为应把握好以下几点。 督查督办工作，我认为应把握好以下几点。 一、 明确意义，弄清性质，把握范畴 一、 明确意义，弄清性质，把握范畴 办公室督查督办，是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示，把有关事项 办公室督查督办，是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示，把有关事项 交给有关单位或部门办理并督促落实的工作，是保证政令畅通、提高工作效率 交给有关单位或部门办理并督促落实的工作，是保证政令畅通、提高工作效率 的重要手段，是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径，是领导活动的 的重要手段，是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径，是领导活动的 重要辅助，也是办公室一项基础性工作，其职能具有中介性，它既不是决策者， 重要辅助，也是办公室一项基础性工作，其职能具有中介性，它既不是决策者， 也不是实施者，但它从属于决策者，协助决策者抓落实。督查督办工作的成效 也不是实施者，但它从属于决策者，协助决策者抓落实。督查督办工作的成效 直接关系到上级的重大决策和重要工作部署能否顺利付诸实施、及时变为现实， 直接关系到上级的重大决策和重要工作部署能否顺利付诸实施、及时变为现实， 关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。 关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。 督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对 督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对 上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督 上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督 促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要 促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要 指示，人大代表、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。具体有十三个方 指示，人大代表、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。具体有十三个方 面的内容：一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查；二是上级机关公文 面的内容：一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查；二是上级机关公文 承办和运转的督促检查；三是本机关公文运转情况的督促检查；四是对下级公 承办和运转的督促检查；三是本机关公文运转情况的督促检查；四是对下级公 文的处理情况的督促检查；五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检 文的处理情况的督促检查；五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检 查；六是对协调方案的实施情况的督办检查；七是对议案、提案、建议的督办 查；六是对协调方案的实施情况的督办检查；七是对议案、提案、建议的督办 检查；八是对信访案件的督促检查；九是领导批示的督促检查；十是对新闻媒 检查；八是对信访案件的督促检查；九是领导批示的督促检查；十是对新闻媒 体批评的督促检查；十一是对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；十 体批评的督促检查；十一是对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；十 二是对领导临时交办事项的督促检查；十三是对上级办公室建议列为督促检查 二是对领导临时交办事项的督促检查；十三是对上级办公室建议列为督促检查 事项的督促检查。 事项的督促检查。 二、把握政策，坚持原则，严格程序 二、把握政策，坚持原则，严格程序 做好督查督办工作要坚持四项工作原则：第一，要严格按照机关的要求开展工 做好督查督办工作要坚持四项工作原则：第一，要严格按照机关的要求开展工 作，所有列入督