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1.2
1.2研究现状16-28
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论文摘要4-5
Abstract 5~6
第1章绪论10-30
1研究背景和意义10-16
1. 1研究背景10-11
1. 1.2研究意义11-16
1. 2. 1信息化与社会环境的关系16-17
2. 1.
2. 1. 1项目管理简述30-31
1.2.2信息技术对企业环境的影响17-18
EAI项目风险管理的量化研究和实践18-20
1.2.4基于企业内外部环境下的风险管理研究20-25
1. 2. 5企业信息化建设环境分析25-28
1.3主要研究内容、方法28-30
1. 3. 1主要研究内容28-29
3. 2主要研究方法29-30
第2章 相关理论综述30-40
1风险管理概述30-32
1.2 EAI项目风险管理的定义及特点31-32
3. 1.4 XYZ
3. 1.4 XYZ集团EAI项目分析43-45
EAI项目风险规划理论32-33
EAI项目风险辨识理论33-34
EAI项目风险评估34-38
EAI项目风险控制38-40
第3章XYZ集团EAI项目应用的背景及管理工具分析40-51
1 XYZ集团EAI项目应用背景分析40-45
1. 1 XYZ集团企业背景40-41
1.2 XYZ集团资金集中管理背景41
1.3 XYZ集团资金管理现状41-43
XYZ集团EAI项目风险管理工具分析45-51
2. 1风险类别规划46-47
3.2.2风险驱动因素评估47-48
3. 2. 3风险状态指标评估48
3. 2. 4风险可能性评估48-49
3. 2. 5风险后果评估49
3.2.6风险影响的时间框架评估49
2. 7风险应对策略指标49-50
3.2.8 EAI项目风险管理地图50-51
第4章XYZ集团EAI项目阶段性风险分析51-87
1 XYZ集团EAI项目实施过程51-54
1. 1 XYZ集团资金管理模式选择51-52
XYZ集团子集团NF公司EAI项目实施过程52-53
1.3 XYZ集团子集团NF公司EAI项目实施效果53-54
XYZ集团EAI项目规划阶段的风险分析54-67
1事前控制:EAI项目风险管理规划54-56
4.2.2环境、企业战略、EAI项目风险的.相关性56-59
EAI项目规划阶段风险表59-62
EAI风险管理地图(规划阶段)62
XYZ集团EAI项目规划阶段风险管理62-67
XYZ集团EAI项目实施阶段的风险分析67-78
1事中控制:EAI项目风险管理方法67-70
EAI项目实施阶段风险表70-73
EAI风险管理地图(实施阶段)73
XYZ集团EAI项目实施阶段风险管理73-78
XYZ集团EAI项目收尾阶段的风险分析预估78-87
4. 1事后管理:EAI项目收尾阶段风险管理主要内容78-79
EAI项目收尾阶段的风险点79-81
EAI项目收尾阶段风险表81-83
4.4 EAI风险管理地图(收尾阶段)83
XYZ集团EAI项目收尾阶段风险管理预估83-87
第5章企业EAI项目的风险管理策略87-91
总结91-94
94-97
致谢97
摘要4-5
ABSTRACT 5
第一章绪论8-11
1.1研究目的与意义8-9
2研究的方法9
1.3论文的结构9-11
第二章相关理论和方法论述11-17
1 PEST分析理论11-12
2 SWOT 理论 12-14
3五力分析模型14-17
3. 1.
3. 1. 3行业竞争结构力量的分析20-24
2.3.1供应商的讨价还价能力15
2.3.2购买者的讨价还价能力15
3. 3潜在竞争对手进入的风险15-16
2.3.4产业替代性产品的相似度16
2.3.5行业内现有企业的竞争强度16-17
第三章企业现状分析17-32
1外部环境分析17-25
3.1.1政治、经济环境分析17-18
3.1.2轧二公司主导产品的市场环境18-20
1. 4外部环境的综合分析24-25
3.2企业内部条件分析25-32
3.2. 1天铁轧二公司的概况25-27
2. 2企业资源分析27-30
3.2.3公司内部综合能力分析30-32
第四章公司转型发展战略方案设计与选择32-36
1总体发展思路和定位32-33
4.2 SWOT分析及战略选择33-34
3方案的评价及选择34-36
第五章公司转型发展战略实施对策研究36-41
1优化工艺流程与延伸产品服务链36-37
5.2利用集团优势及政策,加快“纵深”战略的快速推进37
5.3组织结构重塑,适应公司战略37-38
5.4创新管理思路、实现资本结构多元化
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