教练员日常管理新规制度.docVIP

教练员日常管理制度 为加强教练员队伍建设，提升全体教练员素质，充足调动教练员主动性，提升教学质量，依据交通部机动车驾驶培训要求，结合驾校实际情况，制订本制度。 第一章 教练员日常管理 一、教练员聘用 1、驾校聘用教练员必需符合交通部颁布《机动车驾驶培训机构资格条件》中相关教练员各项要求。 2、教练员若在聘用期内违反相关要求，被交通部门三次社会公告或数次违反学校规章制度，驾校将终止和其签署聘用协议，解除雇用关系。 教练员轮训 1、制订教练员轮训制度。 2、采取定时轮训和不定时轮训相结合。定时轮训每六个月开展一次，不定时轮训随时开展。 3、轮训内容 （1）机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。 （2）教练员职业道德素质培训 。 （3）规范化教学方法和新教学手段。 （4）驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。 （5）《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。 （6）科二、科三实际驾驶考试。 4、教练员轮训由分管校长负责，教学管理科组织实施。 三．教练员考评 1.建立对教练员年底考评制度。 2.考评内容 执教能力。 教学质量。 职业道德。 廉洁自律情况。 学员举报情况。 3.考评措施 由驾校考评小组负责。 实施逐人考评。 经过向学员发放教练员考评问卷。 将年底考评和平时考评相结合综合评定。 四．教练员培训质量排行榜 1.学校把教练员培训质量由高到低按次序排列并公布。 2.教练员