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正太集团职位说明书 1 信息管理部总监 职位说明书 1. 基本资料 职位名称：信息管理部总监 编制： 版次 : 职位编号： 审核： 总页次： 所属部门：信息管理部 审批： 生效日期： 职责概要 根据集团战略规划及集团信息化现状，组织拟定集团信息化整体建设规划和信息安全规划并组织实施，组织完成各信息化项目前期规划、选型、需求调研和分析、系统建设和功能测试、验收总结等工作，并做好上线后运营维护和不断完善工作；组织完成数据库管理和信息安全管理工作；组织完成电脑及周边设备、网络设备的选型、安装和日常维修维护工作，为业务人员提供安全高效规范的信息化应用和服务平台，为高层提供高效的决策支持平台，实现管理、业务与信息化的有机融合。 职位体系 上级职位 信息管理副总裁 外联部总监 信息管理部总监 本职位 同 信息项目工程师 直 级 运维工程师 接 职 下 位 属 职 位 管理范围 管理职系 营销职系 技术职系 专业职系 制造职系 后勤职系 0 0 2 0 0 0 工作沟通 类别 沟通对象 沟通内容 沟通能力 沟通频率 集团领导 信息化应用发展现状，对集 □普通 ■专业 □偶尔 □例行 ■频繁 团的信息化建议等 组织内 各业务部门 信息系统需求沟通 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁 部沟通 各基地 信息系统需求沟通 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁 组织外 软件供应商 需求交流、选型 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁 部沟通 硬件供应商 需求交流、选型 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁 正太集团职位说明书 2 信息咨询公司 专业技术沟通、行业技术发 □普通 ■专业■偶尔 □例行 □频繁 展趋势、信息化建议 工作职责 序号 主要工作职责的内容描述 权重 主要工作职责： 负责本部门管理工作 负责本部门制度 / 流程的制订、实施与完善，确保部门工作规范高效。 负责本部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善，提高部门工作效率。 承接集团部门职责，明确本部门工作目标，编制部门工作计划，对各项 任务工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，支持集团整体目标的实现。 制定并监控执行本部门费用预算，控制各项费用支出，有效降低成本。 负责本部门员工的培训、考核、激励和配置，改进员工工作绩效，提升 1 20% 部门整体绩效，选拔并培养梯队人才。 1. 对本部门制度 / 流程有审核权 2. 对跨部门制度 / 流程有建议权 2 3 4  对本部门职位设置、工作职责、工作权限有建议权 权限 对本部门发生费用有审核权 对本部门员工绩效情况有考核权和奖惩权 对本部门员工岗位调整有建议权 主要工作职责：负责集团信息化建设规划工作 1、根据集团战略及业务策略，编制集团中长期信息化发展战略、策略、规 划与预算，确保集团信息化建设有效有序进行。 任务 2、根据集团中长期信息化发展规划，制订年度信息化实施计划与预算，总 10% 结信息化规划实施效果，并据此修订年度信息化实施计划。 3、编制集团信息安全规划并组织实施，确保信息管理安全高效。 1、对集团信息化建设规划的建议权 权限 2、对集团信息化项目选型的建议权 主要工作职责：负责集团信息化建设管理工作 1、按照年度信息化实施计划与预算，组织推进信息化建设项目 2、负责信息化建设项目的（业务系统建设、基础设施建设、软件开发）项 目立项 任务 3、组织信息化项目合作伙伴选择及参与合同签订 30% 4、组织信息化建设项目的（业务系统建设、基础设施建设、软件开发）项目过程管理与验收 1、对集团信息化项目需求的组织评审权 权限 2、对项目推进计划的建议权和执行的监督考核权 主要工作职责：负责集团信息化系统的安全与运维管理工作 1、组织技术力量不断优化各信息化项目， 组织进行需求调研和收集、 配置、 开发、测试与发布，确保需求准确清晰、功能符合业务需求。 30% 任务 进行系统事件与问题的预防与处理 （软件、 2、组织进行系统信息安全管理， 硬件、网络等） ，确保系统安全。 正太集团职位说明书 3 3、组织进行系统数据管理，包括数据标准化，数据备份管理等 4、持续对系统功能、基础设施、信息安全、信息化服务的监测与效果评估 5、组织对系统服务商的日常管理、评估、引进 / 退出管理 6、组织对用户培训、技术支持和推广应用，确保系统高效运行 1、系统数据备份、安全策略、优化需求的决定权 权限 2、系统服务商评估、引进 / 退出的建议权 主要工作职责： 负责集团信息化创新管理工作 1、新信息技术的研究与引进 5 任务 2、信息化技术应用的培训推广 5% 3、现有信息技术的持续应用优化 权限 1、新信息技术引进的建议权 主要工作职责：负责集团网络和硬件