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项目基建部工作流程
1、项目工程实施方案审批流程
2、项目维修(技改)申报流程图
3、项目基建材料申购流程图
4、招标工作管理流程图
5、合同签订管理流程图
6、项目实施管理流程图
7、项目工程验收流程图
8、工程结算、付款流程图
.
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第一章 项目工程立项审批流程
经公司高层审议通过
的项目立项(计划)
发起部门 重新编制
编制工程概算、实施计划书
NO
发起部门领导审核
Yes
公 司 董 事 长 审 批
Yes
项 目 基 建 部
准 备 实 施
.
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附表一:
工程立项申请 / 审批表
编号:
项目名称 申请部门
工程名称 费用概算
工程类别 新建 改建、 技改 合同类别 新签 续签
工程立项说明
方案论证意见:
部门领导:
年 月 日
审批意见:
董事长:
年 月 日
注: 在集团董事长审批同意后,转入相关部门,如财务、采购、项目等部门做好相应准
备工作。
.
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第二章 新建、改建(技改)项目审批流程
申请部门(主管)负责人提请
工程申请报告
NO
申 请 部 门 副 总
Yes
项 目 总 监
Yes
公 司 董
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