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山西最大民企董事长：集团资金良好 计划 借壳上市 “一家民营企业在不靠煤不靠房地产， 坚持了 25 年还是 很不容易的。 ”8 月 27 日，焦化有限公司（简称“潞宝” ）韩 长安接受了新京报记者专访。采访中，韩长安谈到了发展、 周转、等问题。 创建于 1994年的潞宝集团， 现已成长为山西。 潞宝集团 园区设于长治市以北 30 公里外的店上镇，规划面积 20 平方 公里。潞宝集团煤化工板块的多家公司，比如晋钢兆丰、潞 宝兴海等均坐落于此。据介绍，潞宝集团以煤化工为主导， 主营电力、物流、红色旅游、现代农业及医药等领域，现有 员工 1 万多名， 总资产 160 多亿元， 年销售收入近 200 亿元。 据新京报日前报道，山西潞宝集团被法院列为被执行 人。潞宝集团回应称，其中三起被执行案件系潞宝集团提供 保证担保，不会因承担保证责任而发生实质损失，另一起执 行案件已达成和解。 从未接受过媒体采访的韩长安称，潞宝集团多年来坚持 数亿元的红线， 25 年来没有出现过一笔逾期， 集团资金状况。 关于，韩长安表示，潞宝集团很重视上市，几年来谈过十个 以上壳公司，以方式，将精细化工板块即潞宝兴海装入上市 公司。 山西潞宝集团韩长安。 谈创业 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 没有一吨煤的山西 新京报：长期以来潞宝集团比较低调，当年你是怎样将 潞宝集团创办起来的？ 韩长安： 创业以前， 我 1991 年在长治市物资局子公司当 副经理，搞车皮运销。 两年后 1993 年底，我们村里选村干部， 老百姓联名让我回来。当选村委会主任后我想着办个企业。 当时自己靠生铁、车皮和运输贸易等生意赚了点钱，就在村 里办了一个小焦化厂——红旗三号，让村里的老百姓来厂里 上班，潞宝就是在这样的起点上建起来的。 我们刚创业的时候，遇到过很多困难，包括 1996-1998 年亚洲金融危机等，但潞宝始终坚持一个点——不怕困难， 咬紧牙关一年一个台阶做起来。创业就是这么难，可想想也 简单，毕竟我们是遇上了改革开放后的好时机，抓住机遇把 企业发展起来了。 新京报：现在的潞宝集团还是以煤化工为主导？ 韩长安：是。山西是煤炭大省，但我们没有煤，是买煤 饼回来加工。因为没有煤，逼我们想着赶快转型， 2011 年开 始大跨步转型，往精细化工转。我们的转型就是将粗放型焦 化的废气废渣废灰等利用起来，生产出甲醇、液氨等，这是 一个中级阶段。现代煤化工产业链深化，煤炭深加工生产出 聚合切片等产品就又上一个台阶了。我们现在拉丝（利用煤 化工原料生产出民用丝、工业丝等）的产业链，九月就可以 生产了。现在山西从炭中拉丝的就我们一家。 其实如果我们有煤能挣得多的话，或许也没有转型的想 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 6 法了。潞宝 1994 年创办，一个民营企业在山西能坚持 25 年 还是不容易的，山西虽然能得到国家很多政策支持，但整体