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精选资料 精选资料 岗位设置管理流程  -人员编制管理流程  增加编制申请流程  -用人申请流程  -公司内部招聘流程  -公司外部招聘流程  新员工入职流程  -劳动合同管理流程 新员工试用期满转正流程 流程 名称行为实施 环节 新员工试用期满转正流程 编 码执行核心部门 行政人力资源部 受控状态控制部门 总经办 分管经理厂长 用人部门 试用期满新员工 行政人力资源部 总经办 填写转正 申请 管理 行为 是 签订正式合同 劳动仲裁机构签字备案 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员审核日期 批准人员批准日期 岗位轮换流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员编制日期 岗位轮换流程 编 码执行核心部门 行政人力资源 员工原工作部门负责人 公司员工 否 是 填写轮换表 行政人力资源部 工作安排和交接 受控状态控制部门 总经办 接收部门负责人 根据员工职 业生涯规 划，编制轮 对轮换提岀 意见 换计划 ■ 审核人员 ［批准人员1 审核日期 批准日期 员工工作调动流程 职务任命流程 流程 名称 职务任命流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政人力资源 部 控制部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 行政人力资源部 总经理办公会议 总经理 董事会 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 制定晋升 制度及各 级人员任 职资格 否 否 否 审批 审议 是 是 是 提命 （负以位） 考察 否 审议 否 是 出任 名单 部门 责人 下职 任命公司经 理 下发任命通 知 下发任 命通知 是 审议 1 F * 任命除财务 负责人之外 的部门级管 理人员 存档备案 提请任 命主管、 财务负 责人 否 审 议 任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员 审核人员审核日期 批准人员批准日期 考勤管理流程  -员工加班申请流程 -员工请假管理流程 流程 名称行为实施 环节 员工请假管理流程 请假人员 填写请假 条 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 编 码 受控状态 执行核心部门 各用人部门 控制部门 总经办 部门负责人 分管总监 总经理 不 1个月内 同意 审批 考勤管理流 程 不 同 意 人力资源部 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考 审核人员审核日期 批准人员批准日期 -员工出差管理流程  -绩效管理工作流程 -员工绩效考核流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员编制日期 员工绩效考核流程 各职能部门 根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核 编 码 受控状态 执行核心部门 行政人力资源 部 控制部门 总经办 行政人力资源部 总经理办公会议 总经理 否 审查 核实 汇总当期考核结 果，制定报告 执行奖励 审核人员审核日期 是 签批 审核 否 批准人员 批准日期 -薪酬方案审批流程  -工资发放流程 总经办 总经办 精选资料 精选资料 -员工奖励流程 流程 名称行为实施 环节 员工奖励 流程 执行核心部门 各职能部门 各职能部门 行政人力资源部 分管主管 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 受控状态控制部门 总经理 财务部 呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案 不同意或调整 同意 实施奖 励 发放奖金 档案 *■ 记录 审核人员 审核日期 批准人员批准日期 员工申诉流程 流程 名称行为实施 环节 员工申诉流程 各部门员工 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 编 码执行核心部门 部门负责人 行政人力资源部 受控状态控制部门 分管主管 总经理 行政人力资源部 因受处罚或认 为受到不公平 待遇 是否 满意 否 f 收集证据 再申诉 i=r 解决 是 i=r 解决 i=r 解决 申诉可以越级 审核人员审核日期 善后及总 结工作 批准人员批准日期 存档 精选资料 精选资料 -培训管理总体流程  -培训计划流程  -培训方案制定流程  -岗前培训流程 -外派培训管理流程 流程 名称 外派培训管理流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政人力资 源部 控制部门 总经办 行为实施环节 相关部门 行政人力资源部 行政人力资源 部经理 总经办 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 部门 申请 实施外 派培训 索取培 训方案 选择培训 机构、相 关事项洽 谈 培训效果 评估流程 否 审核 是 否 是 审核 审核人员 审核日期 审 批 否 审 核 否 审 核 批准人员 批准日期 -员工辞职审批流程  -员工辞退审批流程  -员工离职交接流程