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副园长工作月考核标准
类
序
考核内容
分值
得分
岗位
1
实行园长负责制，全面负责规划、策划、布置、实施、落实全园工作。
4
2
全面负责幼儿园旦传，通过微信、公众号、美篇等新媒体工具进仃每 日宣传。
3
3
每学期开学前一周进行全网活动招生， 策划、筹备、组织、完成情况。
4
4
上级指示文件是否得到及时并很好的处理。
3
5
上级例行检查资料准备情况以及检查结果情况。
3
6
每周下班级1次，询问关心班级工作情况并做详细登记，遇到提出问 题要及时开会商讨予以解决。
4
7
幼儿园收费账目是否清晰、准确无误。
3
8
每学期开学前一周组织一次员工全方位培训， 带出中层管理人员进行
本岗位范围内的员工培训。
4
9
不断改善教职工生活、工作条件，维护全体教职工的正当权益。
3
会议
10
每周一次园务会议、一次管理层会议、每月一次小结汇总会议完成情 况。
4
计划
任务
11
园长下达工作任务完成情况。
3
12
积极主动、协助中层管理人员管理工作。
4
13
学期计划、月计划的制定以及完成情况。
4
14
档案资料按月收集完整，按要求存放，完整、清楚、细致。
3
考核
15
中层管理人员绩效考核情况。
3
安全
16
出现任何安全事故（小、中、大级别），分别扣除1、3、5。
5
团队
17
团队团结情况，人事管理是否合理稳定？员工流失一名扣 5分。
5
服务
18
教职工投诉情况。及时开会商讨处理教职工投诉问题。
4
19
本月全园家长投诉情况。及时合理处理家长投诉问题。
4
合 计
副园长工作月考核标准
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