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建筑工程施工各阶段的质量控制内容 事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工前在安全文明施工 、混凝土工程、砌体工程 、抹灰工程 门窗及幕墙工程、装饰装修工程、建筑节能工程、给排水工 程、建筑电气工程应按照碧桂园工程质量样板引路工作手册 做好样板先行工作。 1） 施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施 工准备、单位工程施工准备， 分项、分部工程施工准备， 项 目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。 2） 所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集 体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责， 明确最迟应完成的时间。 3） 每一施工准备计划的编制均包括以下内容： 技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图 纸会审等。 物质准备工作：包括建筑材料准备、 构配件和制品加 工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。 组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行 包括各项内容在内的入场教育。 施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化， 对 现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。 事中质量控制 本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重 点控制工序质量。 1） 对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监 督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。 2） 对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板 工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策， 做到以“预 防为主”的原则。（见质量控制程序表）。 3） 任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行 书面的技术交底及现场的实物交底。 4） 所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。 5） 隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做 到有一定的回旋余地。 6） 计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均 由测量员仔细复核，做好复核记录。 7） 任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理 单，并由专人进行复查，填写复查结果。 8）各成品保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查 成品保护措施的实施情况。 9） 由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决 权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收， 质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合 格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等） 只要其中一 项未按要求做到，就可以对质量予以否决， 由项目经理签署 返工令，进行返工。 10） 各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放 线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证 明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录； 水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档， 由 资料员专门负责统一保管。 工程竣工验收后，按碧桂园集团 及合同要求进行移交归档。 事后质量控制 1） 每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、 摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检 之后按照碧桂园集团的验收标准及时对各工序检验批、 分项 工程配合监理和甲方做好验收检查工作。 分部工程由质监站 进行质量检查与核评等级。 2） 对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要 求为止。