《后勤管理处主要工作目标》.docxVIP

后勤管理处 2008 年主要工作目标 序 项 目 主要内容及指标 分管 责任人 完成 号 名 称 领导 期限 ★制度建设 进一步完善后勤各项规章制度，建立科学的办 事程序和高效的工作机制；进一步充实、调整 一 与规范管理 苏益南 全年 和完善后勤维修工程的各项管理规定和房产工 工作 作文件。 ★后勤服 进一步完善后勤服务项目的考核办法和监管体 二 务项目的 全年 系，依约管理，考核到位。 监管工作 三 维修改造 审核并提出 2008 年全校后勤维修改造的专项计 3 月 专项计划 划，报学校批准后按程序规范实施。 四 暑期维修 全面做好 2008 年暑期维修改造论证监管工作。 陈永清 7-8 月 改造工作 五 基建处委托 锅炉房后六幢女生宿舍（ 2000 人规模）公寓家 7-8 月 实施项目 具的配置工作。 六 新生公寓 按时完成 2008 年新生公寓用品、运动服、军训 曹友清 8 月 用品配置 服的协调配置工作。 做好 2008 年引进人才及新进教职工的住房安排工 房 地 产作，同时做好其他住房的调配管理工作。 七 管理工作 2. 做好 2008 年教职工住房补贴的发放工作。 陆云松 全年 3. 做好新校区等物业管理的监管工作。 大礼堂改造、农业工程研究院、汽车学院在老 八 ★旧楼改 铸造车间片区的改造、理学院的动力楼改造等 苏益南 9 月前 造工程 重点工程，按学校要