大连本田售后部薪酬改革方案.docVIP

大连本田售后部薪酬改革方案 适用范围 人连售后部所有职位，包括售后经理、信息员、文员、前台接待主管、车间主管、零部 件主管、完检员、保险索赔员、车间高级技工（班组长）、车间屮级技工、车间初级技工、 车间徒工、零部件库管员、零部件营业员、工具库管员、前台接待、洗车工、美容工等，共 计18个职位 薪酬范围界定 2.1工资——匚资根据售后部人员的不同可划分为“基本工资+浮动工资”和“基本工资+ 捉成工资”的形式 2. 2奖金——指浮动系列的人员亨有的奖金和年终本部门风险基金的分配 2?3奖惩——仅指重大事件的奖惩 2. 4法定福利——日前仅包括现金形式的社会保险 2.5企业福利——包括免费午餐、过节费（重人节日）、培训补助等 工资的计提方法 售后部计捉工资总额二（售厉毛利-索赔-对控费川）*计提比例, 此比例采収分段累进的方式，具体如下: 计提晁数 140000 以 下 140000.0 0 200000. 0 0 250000.0 0 300000.0 0 350000. 0 0 计提基数占 考核日标的 比例 0. 53 0. 53 0. 76 0. 95 1. 14 1.33 计提的比例 最低额 25% 21% 17% 12% 计提额 36225. 80 35000. 00 50000. 00 60500. 00 69000. 00 75000. 00 计提额占标 准工资的比 例 0