佳诚绩效考核体系160257209[参照].docxVIP

文档收拾 | 学习参考 collection of questions and answers 铜仁佳诚置业有限公司绩效查核办法 一、绩效查核概述 1、 绩效查核 绩效查核，也称绩效考评，是针对企业中每位职工所承当的作业，经过运用各种科学的办法，对职工的作业行为、作业作用及其对企业的奉献或价值进行查核和点评，并将点评成果反应给职工的进程。 2、绩效办理 绩效办理是对绩效完结进程中各要素的办理，是依据企业战略的一种办理活动。绩效办理是经过对企业战略的树立、方针的分化、成果的点评，并将绩效成果用于企业日常办理活动中，以鼓励职工继续改进成果然后终究完结企业战略及方针的一种办理办法。绩效办理的意图在于前进职工的才能和实质，然后改进并前进企业的绩效水平。 二、 佳诚置业工程项目绩效查核办理准则 准则称号 佳诚置成果效查核办理准则 受控状况 编 号 第1章 总则第1条 意图为前进佳诚置业的运作功率，充沛调集项目部作业人员的活跃性，结合本公司实践状况，拟定本准则。第2条 适用规模本准则适用于佳诚置业部整体作业人员，查核方针包含项目和个人（项目司理和项目部作业人员）。第3条 查核时刻佳诚置业查核时刻为项目竣工后20日内。第2章 查核的安排办理第4条 查核委员会查核委员会详细担任佳诚置业查核的安排办理作业，其职责包含以下内容：1.担任对项目进行鉴定、项目考评作业的安排、监督与辅