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供应工作计划 3 篇
XX 年度供应室工作总结及 XX 年工作计划 尊敬的各位领导,各位同仁: 新年好! 很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已 3 个月了, 在此不能全面地给 XX年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述 一下我自去年 10 月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长 临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识, 我很感激她, 同时我 也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审, 而供应室的发展水平直 接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院 cssd 实践 学习,使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地 懂得了供应室工作的重要性。在 XX年 4 月卫生部颁布的医院消毒供 应中心(简称 cssd )的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医 疗质量重要部门, 称为院感的“心脏”。 为什么国家如此重视供应室 的发展?大家不妨回忆一下 XX年的非典,如果当时院感监控工作就 已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家 再不妨到网上搜索一下, 近几年我国发生了多少次严重的院内感染事 件,不仅给医院造成巨大的经济损失, 也使医院声益在社会上留下了 恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势 在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益, 但也不可否 定它给医院产生的隐形经济效益。自 10 月份接任后,就目前我院供 应室简陋的工作条件, 硬件上我无法决策, 我只能在软件上给予尽可 能的提升,具体做到:
一·重新划分工作区域: 分为污染区和清洁区。 污染区即去污区, 主要负责接纳清点, 清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医 疗器材。清洁区包括包装区, 敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间, 库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能, 认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流, 物流由污到洁, 气 流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的 消毒隔离技术和职业防护概念。
二·重新排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术 规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》 ,《院感监控制度》来进行排 班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护 士担任,还有灭菌班由有资质的消毒员担任。 其中去污班至少由 2 人 同时在岗, 包·发班至少也有 2 人同时在岗。 去污班和包·发班的护 士是绝对不可互相串岗的。 每个班都制定了岗位职责, 具体分工具体 到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班 的意义,我带领大家认真学习 cssd 的三项标准和相关的院感核心制 度,并要求大家掌握新的岗位职责, 在工作中严格执行各项操作规范。
三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责, 保留了符合 院感要求的内容, 再依据 cssd 的三项标准重新制定了各项规章制度, 岗位职责, 工作流程近一百条, 并陆数在科室业务学习活动中向本科 工作人员传达。
四·逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操 作,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监测,每包化学 监测,每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登 记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科 室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明 科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名, 以起到质量追溯作用。 严格把好一次性使用物品进库关, 保留产品信 息并存档, 这也是质量追溯的一个重要环节。 质量追溯制度是供应室 独有的制度, 是靠各种数据和科学信息来执行, 而这些数据和科学信 息来自于设备仪器操作和各项监测。 但也有做得不足之处, 比如下收 下送,因受房屋建筑限制, 无直接运输通道,目前还不能按院感要求 来进行下收下送, 但考虑到临床科室工作量日渐增加, 可能不等房屋 改建要提前实施。
五·建立每月一次与临床科室满意度调查, 做好与临床科室沟通 工作,认真听取意见,对工作加以改进。
以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品, 所以也希望大 家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独, 行为上严 格遵守无菌技术操作规范。 否则,供应室即使在将来依据行业标准投 资上百万元设备也失去其最终的意义。
概括了 XX年供应室工作进展情况, 接下来对 XX年供应室的未来 简单地做一下展望。
一·建筑要求: 要符合人流和物流由污到洁, 气流由洁到污的布 局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。
二·设备及设施配备:可根据本院情况而定。具体内容我已于 8 月份向院领导递
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