一级建造师《项目管理》考前试卷及答案.docxVIP

2020 年一级建造师《项目管理》考前试卷及答案 (4) 2018 年一级建造师《项目管理》考前试卷及答案 (4) 某混凝土工程， 9 月份计划工作量为 5000m3，计划单价为 400 元 /m3; 而 9 月份已完成工作量为 4000m3，实际单价为 410 元/m3。则该工程 9 月份的进度偏差为 () 万元。 A.-41 B.41 C.-40 D.40 参考答案： C 参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差 (SV)= 已完工作预算费用 (BCWP)一计划工作预算费用 (BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量 X 预算单价 =4000MS×400 元/M3- 5000M3×400 元/M3=-400000 元=-40 万元。 针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是 () 。 分部分项工程成本分析 月( 季) 度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析 参考答案： C 参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。 根据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》GF一 2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前 ()d 书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。 A.7 B.1