自主管理简化版2016513热轧厂2.pptVIP

宁波钢铁 四、分析原因 —— 头脑风暴法＋三个分析工具 1 、针对什么分析原因 ？ 2 、横向分析 ？ 3 、纵向分析 ？ 4 、如何适当选用分析工具 ？ 31 宁波钢铁 五、确定主要原因 —— 找出关键的少数 1 、确认方法 ？ 2 、确认步骤 ？ 3 、要因判断有哪 2 项准则 ？ 32 宁波钢铁 六、制定对策 —— 三个步骤 具体要求？ 序号 要 因 对 策 目 标 措 施 地 点 时 间 负责人 33 宁波钢铁 七、实施对策 如何实施对策 ？ 1 、一一对应，逐一 2 、大量使用图表数据及实施前后对比照片来 说明实施过程，以体现实施难度 3 、收集实施后阶段数据验证小目标，并考虑： 安全、环境、质量、管理、费用及成本提高等 34 宁波钢铁 八、检查效果 —— 三大环节 1 、活动效果对比 （ 1 ）活动前、中、后（巩固期）一个阶段数据对比 （ 2 ）与课题目标值对比 （ 3 ）问题症结对比 2 、经济效益计算（有） （ 1 ）详细的计算公式 （ 2 ）财务评审确认 3 、无形效果总结 * （ 1 ）对工作区域或企业、社会所作的贡献（含科技创新）； （含增产、提效、降本、节能环保、服务、满意 … ） （ 2 ）小组成员综合提高 35 自主管理活动基础 知识培训 单 位：运营改善部 姓 名：周立生 从事业务：公司合建与 JK 归口管理 电 话： 673962 1 1 宁波钢铁 提 纲 一 二 三 四 如何开展 如何草拟 JK 成果 如何应用统计工具 发布要点 2 宁波钢铁 一、 JK 如何开展 - 组长职责和选定 宁波钢铁 ? 组长的职责 ? 1 、抓好 JK 小组的质量教育。 ? 2 、制定小组活动计划，按计划组织好小组活动。 ? 3 、做好 JK 小组的日常管理工作。 ? 组长要求 ? 1 、推进 JK 管理的热心人。 ? 2 、业务知识较丰富。 ? 3 、具有一定的组织能力。 3 宁波钢铁 一、 JK 如何开展 — 过程管理 ? 系统操作路径 ： IKSA 。 ? 活动记录内容 ：（每月至少一次，活动记录主要对小组活动每个成员发言记录，现状调 查中收集的有关数据和调查记录，对策实施过程中进行试验、检测、调查、分析的数据 和记录。并将活动后三天内，将活动记录上传系统）。 ? 课题审批流程 ：课题在系统中登记后需经单位管理员、厂部分管领导审批，对于登记未 审批、审批未通过课题，取消发布资格，不予奖励。 ? 抽查管理 ：运营改善部和各厂部对 JK 小组活动过程进行抽查，抽查小组活动的真实性和 连续性，对三次抽查不合格或连续两个月不活动的小组，取消发布资格。小组活动时间 要从课题登记到发布，在 6-12 个月范围内，不满足活动规定时间，取消发布资格，不予 奖励。 附件5：JK活动记 录.doc 4 宁波钢铁 一、 JK 如何开展 — 活动记录范例 自主管理活动记录 9月.doc 5 一、 JK 如何开展 — 现场评审表（ 30 分） 宁波钢铁 序 号 评审项目 评 审 内 容 配分 得 分 1 、按有关规定进行小组登记和课题登记（ 2 分） ; 1 JK 小组的组织 2 、小组活动时 , 小组成员的出勤情况（ 2 分） ; 0 － 3 、小组成员参与分担组内工作的情况（ 1 分）。 分 5 1 、活动过程需按 JK 小组活动程序进行（ 2 分） ; 2 、取得数据的各项原始记录要妥善保存（ 2 分） ; 2 活动情况与活 动记录 3 分）； 、活动记录完整、真实，并能反映活动的全过程（ 2 10 0 － 分 4 、每一阶段的活动能否按计划完成（ 2 分）； 5 、活动记录的内容与发表资料的一致性（ 2 分）。 1 （ 、对成果内容进行核实和确认 3 分） ; , 并已达到所制订的目标 3 活动成果的维 2 、取得的经济效益已得到财务部门的认可（ 2 分） ; 持、巩固 3 、改进的有效措施已纳入有关标准（ 3 分） ; 10 0 － 分 4 上（ 、现场已按新的标准作业 2 分）。 , 并把成果巩固在较好的水准 4 JK 1 、 JK 小组成员对 JK 小组活动程序的了解情况（ 3 分） ; 笔试方式） 小组教育（ 0 － 2 、 JK 小组成员对方法、工具的了解情况（ 2 分）。 分 5 备注：现场评审前在一周前讲笔试题库下发给小组成员学习。 6 一、 JK 如何开展 — 发布评审表（ 70 分） 宁波钢铁 序 号 评审 项目 评 审 内 容 （ 1 ）所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题（ 1 分） （ 2 ）课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题（ 2 分）； （ 3 ）“现状调查”全面充分，数据列表清晰，通过统计工具分析已明确问题的症结所在，为小组活动必要 性和（ 4 ）制订目标提供了充分依