浅谈新形势下如何抓好班子、带好队伍[参考].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 浅谈新形势下怎么联合一起抓班子带部队 摘要：党的十九大对人才部队建造提出了新的更高的要求，赋予了各级各类部队新的任务。县级工商局是实行工商综合执法功能的重要载体，是工商行政管理作业的重要窗口。当时，工商体系处在遵循落实党中央、国务院关于“放管服”、“多证合一”等严重变革的要害时期，抓好班子、带好部队至关重要。对此笔者感受颇深，现结合个人作业学习的实践和一些考虑，谈谈怎么在祖国边远地方的县级工商部门联合一起抓好班子、带好部队。 一、抓好联合凝集人心 作为祖国边远地方###的县级工商部门负责人，联合各族同胞凝集人心是抓好班子、带好部队的生命线。个人看来，县级工商部门首要负责人不只要有懂联合的思想认识，还要有会联合的作业身手。一要长于引导。引导班子成员在增强大局观念中顾大局、识大体、讲政治，将班子、部队建造融入日常作业之中，常抓不懈，正确处理好局部利益与大局利益的联系；二要长于交流。班子成员在充沛交流、充沛商议、充沛调和中求同存异，在不合面前坚持准则，尽力做到思想上的一起和起点上的一起；三要加强政治建造。实在遵循好民主会集制，活跃展开党内民主，尽力构成相等评论、研讨问题的气氛，建立和完善配套准则和具体措施，构成靠准则管人、管事、管权的作业局势；四要加强联合。 建立以人为本的理念，在领导作业中，更多地采纳鼓励、交流、调和、引导的办法，实在加强民族联合，实在加强干群联合，实在加强班子联合，不断完善议事规则和决议计划程序，严重事项要充沛听取我们的定见，触及民族问题、崇奉习气的要充沛寻求各族干部群众定见，支撑各族群众之间、班子成员之间、干群之间协作同事，构成联合一心干作业、齐心协力谋展开、齐心协力促调和的杰出局势。 二、一马当先完善自我 作为一个班子的负责人，本身形象的好坏、人格魅力的影响、领导艺术的凹凸都将直接影响班子和整个部队的建造。一是一马当先。要当好这个负责人，不光要在廉政上做榜样，并且要在勤政、亲政上做榜样。简言之处处一马当先，既要做决议计划布置的指挥者，更要做实干举动的带头人，民生问题要亲身察，严重项目要亲身抓，重点作业要亲身促，带领班子成员和整体干部人员服务于民，干出一番老百姓认可的实绩；二是完善自我。作为首要负责人日常作业生活上，不只是要做到清正廉明、公平公平，还要对照党员干部规范、前人前事，校对自己的言行。也便是要学会“照镜子”，照出好坏得失，照出真知灼见，不断完善自我。从而发现自己的长处发扬广阔，更要知晓本身的缺乏加以改正。做到不为名所动，不为利所诱，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，饱尝住权利和各种引诱的检测；三是风清气正。首要负责人要以党的十九大精力为指引，认真落实全面从严治党职责，带头心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，严厉依照党纪国法要求自己，时间坚持本身廉洁，以一身正气传导党的优良作风，既做到带领、催促整体党员干部清正廉洁，又要自动承受干部群众监督，发明风清气正的干事创业环境。 三、求同存异构成合力 领导班子成员在文明认知、任职阅历、思想办法、处事办法诸多方面存在差异，因此作业办法、就事风格等也就各有不同。作为首要负责人，要正确看待班子成员个别间存在的差异，用一起的方针、一起的任务去“合拢”班子成员，从而使班子构成握拳之势，发拳有力。一是集思广益，长于倾听。要长于倾听班子成员的主意和定见。在决议严重问题时，要让每位班子成员各抒己见，把自己的剖析、观点都说出来，有了定见不合，在充沛评论的基础上，把正确的定见会集好，把不合的定见统一好；二是坚持准则，调和有度。对待定见不合要坚持准则，做到大事讲准则，小事讲风格，力求求大同、存小异。此外，班子成员有时由于信息交流不及时、误解弄清不及时、冲突消除不及时等，会引发思想上、作业上的隔膜。首要负责人要及时发现班子成员间存在的对立，并有针对性地采纳相应措施，把对立处理在萌发状况；三是活跃交流，构成合力。多发明交流交流的时机，在交流交流中增进感情，在清楚真相中消除误解，在作业推动中防止冲突。一起，要知人善用，充沛掌握班子成员的特色和所长，引导班子成员各尽其职、各显其能。长于发挥和依托班子成员团体才智和力气，做到既有分工又有协作的组织准则，重要作业齐抓共管，严重问题构成合力。 实践再三标明，作业胜败的要害在党，要害在干部部队。作为一名县级工商局局长，面临新形势新任务，一直要对自己高规范、严要求，时间坚持清醒脑筋，活跃作为、自动作为，与时俱进抓好新形势下基层工商部队建造作业，不断增强部队凝集力、战斗力，着力进步抓班子带部队的才能，为更好的展开工商行政管理各项作业供给刚强的确保，为新时代中国特色社会主义市场经济建造保驾护航。