企管部流程图详细解析.docxVIP

  • 11
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 6页
  • 2021-02-21 发布于天津
  • 举报
精品资料企业管理部工作流程图 精品资料 企业管理部工作流程图 可编辑修改 可编辑修改 流程名称 运营监控流程 流程文件编号:TM-QG-001 生效日期: 流程协调控制部门:行政管理中心 总负责人:徐颖 负责人:丁宝连 审核人:丁宝连 签署: 形成计划与预算〉 初审 经济运行分析 运营监控报告 审批运营监控报告 确定经营目标> 下达意见 T 文档 生产经营,综合 分析分析 财务:资产分析及预决算 执行情况;生产、采储、 营销:信息及数据分析 日常经济运行 成文下发 1 存档 流程名称 制度及规范管理流程 流程文件编号:TM-QG-002 生效日期: 流程协调控制部门:行政管理中心 总负责人:徐颖 负责人: 审核人: :签署: 流程名称 质量环境体系内部审核流程 流程文件编号:TM-QG-003 生效日期: 流程协调控制部门: 总负责人: 负责人: 审核人: 签署: 确定经营目标> 形成计划与预算〉 文档进行批复广制定审核计划 L审核,填制《审到各子公司检查验证纠正结果整理审核报告下 发,起草工作报 告 文档 进行批复 广 制定审核计划 L 审核,填制《审 到各子公司检查 验证纠正结果 整理审核报告下 发,起草工作报 告 1 j 核检查表》 提出纠正措施 根据纠正措施进 行改进 归档 流程名称 管理评审流程 流程文件编号:TM-QG-004 生效日期: 流程协调控制部门: 总负责人: 负责人: 审核人: 签署: 确定经营目标〉 形成计划与预算〉 形成计划与预算〉 流程名称 设备报废管理流程 流程文件编号:TM-QG-005 生效日期: 流程协调控制部门: 总负责人: 负责人: 审核人: 签署: 确定经营目标> 形成计划与预算〉 经

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档