立交桥建设工程工序质量控制重点内容及方法.docx

立交桥建设工程工序质量控制重点内容及方法 一、工序质量事前控制的措施 1、事前控制的工作内容 1）施工前应进行监理交底，通报监理规划、监理细则及监理旁站方案的主要内容； 2）施工前应确定工程质量控制及相关的工作制度和程序，确保施工控制有组织、有秩序的进行； 3）核查施工单位的质量管理体系和质量保证措施，包括项目组织机构、人员配备、工作制度及相应的措施； 4）审查分包单位的资质； 5）审批施工组织设计及方案； 6）检查施工单位的技术交底工作及现场人力、机械、材料的准备情况，确认其满足施工的需求并能够确保质量。 2、事前控制的措施： （1）组织措施： 1）项目监理组织完整，职责分工明确，规章制度健全， 质量控制责任落实到人，落实工作考评制度，制定详细的质 量控制工作流程； 项目监理部落实专人负责对进场材料的质 量控制；配备监理所需的检测仪器设备； 2）督促与帮助施工单位建立与完善质量安全管理体系， 制定切实可行的质量通病根治措施； 3）针对本工程的特点，我们将组成由单位直接领导的， 由多名技术专家组成的高层次的顾问组， 对工程重大技术问 题进行研究和指导。 公司领导和顾问组不定期经常对工程进 行巡视、检查，听取建设单位对监理工作的意见，对现场工 作给予指导。 （2）技术措施： 1）组织本单位有经验的高级工程师审查设计图纸及设 计资料，提出书面审查意见及合理化建议，将图纸中的缺陷 消除在施工之前。协助业主组织设计技术交底和图纸会审， 将会议确定的施工注意事项和要求以及施工技术难题、 图纸 中存在的问题解决办法等做好记录，形成会议纪要，做为施 工依据； 2）在工程项目开工前，总监理工程师组织项目监理部 人员审核工单位报送的施工组织设计（施工方案） ，对专项 工程的施工方案进行技术经济分析。不符合要求，不得进行 施工； 3）编制指导临理工作的监理规划，对监理工作进行科 学的目标规划；及时编写切实可行的专业监理实施细则，在 监理细则中明确各个工序的质量控制点及控制措施， 做到规 范化监理；并在工程施工前，向承包商管理人员进行施工监 理交底和监理实施细则交底； 4）严格坚持所有进场材料的报验、验收制度，对不合 格的材料监督其退出施工现场。需取样测试送检的材料，必 须在监理见证员的见证下，按规范要求取样，监督送检； 5）坚持样板引路。 每一工序均要先确定一个样板 （段）， 由施工单位普通的施工班组施工，样板经业主、监理检验同 意后，总结出最低的质量标准、施工方法和操作规程，组织 所有施工人员进行观摩、学习、充分掌握后，再进行大面积 施工。监理人员根据样板工程的标准进行监督、 检查和验收。 这个样板，不仅成品是施工方的样板，而且施工工具、操作 程序都是样板； 6）施工单位必须在专项工程开工之前的规定时间，将 原材料试验和控制指标试验的结果报与监理批准认可， 作为 开工应具备的条件之一，在试验结果认可之前不得开工； 7）主要材料及配件在订货前要求厂家提供样品给业主 确认。 （3）经济措施： 1）督促业主及时按计划、保质量提供施工单位所需的 场地和施工通道及水、电供应等条件，以保证及时开工，防 止业主承担其损失的责任。 2）严格控制工程变更。防止工程变更、设计变更所引 起的工程费用增加和索赔事件的发生； 3）做好预控，严格控制由质量问题引起的费用增加等 索赔事件的发生； 4）对进场材料进行分析，严格控制材料价格。对重要 材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。 （4）合同和信息措施： 1）审查分包商的资质及相应的质量管理体系，未经监 理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位， 一律不 得承接本工程的分包工程施工； 2）所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证， 并应盖有供应单位的公章， 以便于监督管理和保证材料来源 的可靠性，拒绝使用限、禁用产品。 二、工序质量事中控制的措施 1、事中控制的工作内容 1）严格按照设计及规范要求进行工序质量验收：承包单位应必须有整套的制度及工作程序，具有相应的 试验设备及检测仪器， 配备数量满足需要的专职质检员及试 验检测人员；施工单位应在三级自检合格的基础上报验，专 职质检员未检查或检查不合格不得报与监理， 否则监理一律 拒绝进行检查与验收。 2）做好技术复核工作，确保测量放样的准确。 3）做好取样送检工作： 1）承重及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送 检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的 30%。 2）见证人员由监理单位书面通知施工单位、检测单位 和工程的质量监督机构。 3）施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划， 对施工现场的取样和送检进行见证， 取样人员应在试样或其 包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样 部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取 样人员