带团队做好这8条.pptxVIP

带团队做好这 8 条，仔细理解每一条的含义 授人以鱼：给员工养家糊口的钱； 授人以渔：教会员工做事情的方法和思路； 授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； 授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧； 授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生； 授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖； 授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 【三】五流的领导带团队 一流管理者：自己不干，下属快乐地干； 二流管理者：自己不干，下属拼命地干； 三流管理者：自己不干，下属主动地干； 四流管理者：自己干，下属跟着干； 五流管理者：自己干，下属没事干； 末流管理者：自己干，下属对着干。 【四】九段管理者修炼 一段：以身作则，堪为榜样 二段：帮助下属，无私奉献 三段：教化下属，为人师表 四段：建立规则，打造团队 五段：高效激励，领导思维 六段：全面统筹，科学管理 七段：运筹帷幄，决胜千里 八段：机制励人，文化凝人 九段：组织制胜，天长地久 【五】怎么样留住人才？ 必须给员工 4 个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！ 必须经营员工 4 个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！ 【六】什么是培养人才？ 敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机