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当顾客恋上你的奇迹
—— 你快乐、我快乐!;白云区;一、实体超市生存状况:
1、经营环境发生变化、竞争常态化。
(由三个不成熟到三个成熟)
a、社会体制不成熟到成熟
经营不规范、安全不规范、纳税不规范.
b、市场经济不成熟到成熟
商场少、不便利、无参照及选择.
c、消费理性不成熟到成熟
花2小时走2公里买2毛钱一颗白菜的时代已经不存在了.
2、移动互联网的冲击
;
;三、商品结构性突围及员工技能提升
a、强化品牌优势,做好自有品牌
最好的陈列位,必须是最有价值的商品,
自有品牌不仅是补充毛利更要追求品质.
b、在区域内实现商品差异化
姚太太、大牧场、 瑞特斯波德、自然素材、日加满、大湖、贝蒂、 UCC、 蜜月等等品牌。
c、细分商品,多做补充性/功能性商品。
现在的消费理念越来越细分,如洗衣皂系列分为:一般、增白、透明、植物、内衣、婴幼儿洗衣皂等。
D、员工技能提升
员工技能提升不是仅靠培训出来的,而是要锻造和历练出来的合力工匠定.mpg;
四、顾客互动、体验式购物
顾客的情感链接来源于互动
如何将卖场变更好玩
;形式多样的顾客互动;形式多样的顾客互动; 形式多样的顾客互动;形式多样的顾客互动;新颖养生促销,引领顾客消费;新颖养生促销,引领顾客消费; 当红酒恋上洋葱主题促销
(2014.5.9);
与顾客互动、营造体验式购物总结:
门店全年开展27项顾客互动活动,平均每月2.25次,为顾客颁发的奖金45600元。
达到的效果:顾客来超市买到的不仅是商品而且是乐趣,从而觉得超市越来越好玩、越来越喜欢。
员工技能比赛及顾客互动:合力1.mp4
;五、用心服务,让顾客恋上你;为顾客着想的三项服务政策:
1、不满意即退换货服务
即为消除顾客购物之忧,凡在合力超市购买商品无论吃过、用过、穿过均无需陈述理由,只要不满意,即可退换货。
2012年退换货33万,2013年退换货41万元,全年同比增长24.25%。
;2、十大免费及十大有奖服务
有奖服务,每月约3起感谢顾客100元,年约3600元。
;3、买贵双倍退差价服务
每月约2起,年双倍退差约1000元。
;;;;三项服务政策:
三项服务政策及400-899-0098,24小时投诉电话全部上墙,在卖场随处可见,所有为顾客提供的服务都来自真心感谢,顾客的投诉是我们改进服务的机会,虽然每年为顾客承担41万元的退换货、约3600元的有奖投诉及不到1千元的买贵退差,但换来的是顾客购物安心,怡悦,口碑及认可,使之恋上这个超市,从而使一家开了8年的老店,还能保持销售年递增20%以上的业绩奇迹。
;;实体店要掌握的三大法宝:
回归商品的原有价值
锻造和历练员工技能
购物体验和优质服务
让顾客恋上你,自然会产生销售奇迹!
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