表扬员工加班的文章范文.docxVIP

表扬信是向特立受信者表达对被表扬者优秀品行颂扬之情的一种专用书信。它主要用于 作者在日常工作、生活中受益于被表扬者的高尚品行（或被苴品行所感动），特向被表扬者所 在单位或英上级领导致信，以期使其受到表彰、奖励，使英精神发扬光大。以下是为大家带 来的关于表扬员工加班的文章，以供大家参考！ 表扬员工加班的文章 首先我想从公司管理的角度来看这个问题。一个关系职员切身利益的呼声，为什么一立 要用极端的方式来表达，才可以引起重视仅这一点就很值得深思。我92年进入万科时，公司 内就有关于加班的抱怨，十年了，这种抱怨一直没有停止过。而公司管理层对此并没有一个 明确的共识，也没有一个明确的引导，更没有有效的解决。这本身，就说明万科的管理还有 很多的不完善之处。 管理者总喜欢强调员工应当通过正常的渠道来沟通，问题是，加班这个议论了至少十年 的问题，在“正常渠逍”已经不知道往返了多少次，效果在哪里这一次，通过这个传统意义 上“不很正常”的渠道，一下子就引起了包括集团高层在内的注意。今天中午，郁亮总经理 亲自主持会议，请集团老总和职能部门总经理们共同讨论“加班问题”，将此视为“员工满意 度”的一种反映，显示了管理层的髙度重视。事实说明，传统的“正常渠道”苴实是无效的, 而这个渠道才是有效的，它又一次证明“互联网将颠覆传统的管理方式”。从这个意义上讲, 这个帖子是积极的，有价值的，因而是值得欢迎的。 其次是我对加班问题的看法。这个问题比较复杂，的确不能笼统地说“好”还是“不好”。 我想谈几个基本的判断。 任何一个事业兴旺发展的企业，不可能没有加班。不仅万科有加班，中海也会有，华为 也会有，每一个优秀的企业，都会有一大批把自己全身心献给这个企业的人，都会有一大批 以加班为乐的人。在今天中午郁亮召开的讨论会上，一位高层经理回忆在一线的加班时光， 说当时完全成了习惯，以至于有一天偶然按时下班回到八卦岭，反而不知道该干什么，困惑 了一个多小时，才意识到应该先吃晚饭。应当说，没有这些人，没有这种精神，就没有万科 的今天。 有没有完全不用加班的单位肯泄有。但这种单位要么就是生命力已经枯竭的企业，要么 就是由纳税人养活的机关。一杯茶，一包烟，一张报纸看一天，这样的地方当然是不用加班 的。王石online上，有一个帖子的作者就是来自这样的单位，但他说的却是我真羡慕万科, 頁?想在这样的地方好好加个班!我相信这绝不是矫情。我也曾有过一段闲适的机关生涯，那时 的心情，就是这样。 我跟一线公司职员座谈时说过你所做的一切，其实都是为自己做的。你们两个人，同样 的专业水平，同样的聪明程度，同时进入公司，一个人按时上下班，另一人每天要在公司多 工作两个小时，一年以后，两个人在公司的发展会是一样的吗在社会上的价值会是一样的吗 叫你做老总，你会喜欢、信任哪一个答案是不言而喻的。逐个把万科的管理人员数数，哪一 个不是从‘惨无人道的加班（莫军语）”中历练出来的有人说王石只顾自己潇洒，哪里知道王 石曾是万科最大的工作狂公司初创时期，王石等公司老总在白云机场等飞机的空闲，都要去 仓库参加装车，更不要说写字楼里的无数不眠之夜了。 万科有一个口号学习是一种生活方式。其实在万科，加班也是一种生活方式。但生活方 式应当由个人来选择，而不应当强行推广。职员有权利选择一种平静有序的工作和生活状态, 事实上有一些同事已经在这样做。他们很看重家庭生活和子女的教育，为此可以放弃个人的 事业发展，满足于完成压力不大的工作，不去竞争更髙的职位。这样的同事，同样获得公司 和同事们的认同。这是一种选择，你选择了一种生活，也就放弃了另一种生活。而如果你选 择了竞争，选择了超越，你就必须付出比別人大的代价。希望出人头地，而又不希望比别人 付出更多，除非你是奇才，否则成功的可能很小。不但在万科不能成功，在英它地方同样不 能成功。 有一首老歌唱道我们努力地工作，是为了幸福地生活。”言简而意赅。我觉得，任何时 候，都不应该忘了工作的根本目的。诚然，有些人通过加班也能感受到“幸福”，比如王石和 他的智囊团为了万科的上市，在熬过一个通宵，完成中国第一份招股通函的时候，他们一定 感受到了幸福。这是成功的幸福，是事业的成就感带给人的独特的幸福感受。他们会把这份 成就感带给家人，他们的家人也会由此感受到幸福。所以我们是不是可以这样假设如果工作 的成果和工作时间成正比的话，加班多的人，英成就感也就越大。在这种情况下，我相信不 会产生抱怨。问题是，在实际工作中，加班的成果与加班的时间往往不能成正比，职员在加 班中不能获得成就感，只能获得疲惫感，这样，他本人及家属当然是很不好的感觉。按这个 逻辑，我的推论是对加班抱怨最大的单位或个人，其加班的效率应当是最差的。如果这个推 论成立，那我们就要问这样的加班，意义何在 在万科的许多地方，不乏这样的