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立交桥建设工程投资控制重点内容及方法
第一节 投资控制目标
投资控制目标:严格控制施工合同中的承包价和合同外费
用,按照施工单位的投标报价与施工合同条款规定计量、计价,
重点控制不合理变更所引起的工程总造价的增加,确保在满足进
度和质量要求的前提下,力求业主对工程的投资目标得到实现,
即使工程实际投资不超过工程计划总投资(约 19775 万元人民
币)。
第二节 投资控制方法
项目监理机构主要通过控制工程计量、工程款支付、清单外
签证等来实现对工程投资的控制。
一、事前控制方法
1、熟悉设计图纸和设计要求、 标底标书, 分析合同价构成要
素
监理工程师通过图纸中在技术、经济方面不合理部分和错、
漏、碰、缺部分,向建设单位和设计单位提出意见和建议。对大
型工程、复杂工程和重要部位还应组织力量进行审查,以达到以
下效果:
1)通过合理化建议改正施工图在技术、 经济上的不合理或错误,这样不仅有利于保证工程质量,也有利于节约工程投资。
2)通过合理化建议可使图纸中的错误消除在施工之前, 避免施工后返工造成索赔事件发生。
3)经过图纸自审, 监理人员全面熟悉图纸, 便于施工过程的质量和投资的控制。
4)熟悉设计图纸, 分析合同价构成因素, 详细分析中标者的标书和报价,明确工程费用最易突破部分和环节,从而明确投
资控制的重点。
2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策
监理公司进入现场后,都要全面了解工程情况,包括各参建
单位及组织机构、现场的地形地貌及地下情况、周围环境情况、
临建布置情况、承包单位人力、物力、财力等生产要素的情况等
等,并做出进场调查报告。
预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减
少向业主索赔的情况发生。
3、协助业主做好前期准备工作, 减少业主违约造成索赔条件
1)督促建设单位按合同规定的条件,按期提交施工现场,使其能按期开工, 正常施工, 连续施工, 以免违约造成索赔条件。
2)督促建设单位按合同要求, 按期、按质、 按量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场,以免违约造成索赔条件。
3)督促建设单位按合同要求, 及时提供设计图纸等技术资
料,以免违约造成索赔条件。
4、熟悉和掌握工程承包合同,维护业主合法权益
监理工程师熟悉建设工程合同及其相关文件,针对合同文件
中的问题尽早向建设单位和承包单位提出意见和建议,如有可能
签署补充协议,以避免施工后双方发生矛盾和争执;重视施工承
包合同的管理,确保业主的合法权益不受损害。
5、认真审核施工组织设计(施工方案)和施工进度计划
监理工程师用技术经济的观点,从优化的角度,评定、完善
施工组织设计和施工方案。不仅是保证工程质量和进度的重要措
施,而且也有利于承包单位节约施工成本,有利于建设单位节约
投资。
6、编制工程投资总控制进度计划
在施工开始前,监理工程师应根据承包合同及施工组织设计
中的施工总进度计划,编制工程总控制进度计划。把建设单位在
各个阶段所应完成的工作编制进去,提醒业主对资金、图纸、设
备和材料的型号造价及其他应由建设单位完成的工作的关注,促
使建设单位提前或按时完成,以避免因建设单位原因不能兑现而
影响正常施工,造成索赔情况发生。
二、事中控制方法
1、工程计量与工程款支付
(1)工作程序
1)承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,
按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请。
2)专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核
工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定。
3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
(2)工程计量
1)工程计量原则
按合同文件规定的方法、范围、内容、单位进行计量。对不
符合合同文件要求的工程或不合格工程或资料不全者均不得计
量。所有工程计量及签证均应由计量师及相应专业工程师等 2 人
以上签认方有效。
2)工程计量条件
工程计量不仅是计量已完工程的数量,而且是对已完工程的
综合评价,因此对进行计量的工程,必须满足以下条件:
①计量的项目符合合同要求。计量的项目主要有工程量清单
所含项目,合同文件规定项目以及工程变更手续齐全的项目。
②质量达到合同、规范和标准的要求。
③验收手续齐全。主要有开工申请单、自检和监理抽检的各
种资料和试验数据、中间交工证书等。
3)工程计量内容
监理一般只对以下三个方面的工程项目进行计量:
①工程量清单中的全部项目;
②合同文件中规定的项目;
③工程变更项目
4)工程计量方式
进行工程计量方式一般有 3 种:
①监理工程师独立计量:计量工作由监理工程单独承担,然
后将计量的记录送承包人。承包人如监理工程师的计量有议,可
在 7 天内以书面形成提出,再由监理工程师对对承包人提出的质疑进行核实,最后做出也决定。
②承包人进行计量:
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