团队意识及协作能力调查问卷[整理].docx

20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 团队知道及协作才干查询问卷 1.在你和小组成员协作时:A与人协作的情绪诚实,也活跃帮助及支撑他人,顺利完结作业B与人协作的情绪杰出,常常支撑他人,顺利完结作业.C能够与人协作,提出协作D未能与组员充沛协作,影响全体的作业2.关于小组约好的会议:A按时出席小组会议.乐意姑息全体决议的会议时刻B按时出席大部分的小组会议C间或缺席会议,间或会姑息全体协议的会议时刻D甚少出席会议,或常常迟到早退.会上,未能会集精力3.关于小组组织的作业:A作业尽心尽职,无需敦促,就能完结担任的作业B作业有必定的本质量,并能按时完结作业C尚算担任,作业虽间或推迟,但无碍全体进展,而作业质量,仍须改进D往往依靠他人,也未能按作业进展完结任务4.关于小组其他成员宣布与自己不同定见时:A耐性凝听他人的定见,鼓舞及支撑新定见.尊重全体的决议,按照协议就事B会凝听他人的定见,也会支撑他人的新定见.能遵照全体的决议及协议就事.C不会干涉他人讲话,也不抵抗他人的主张,行事大致依从全体的决议.D不会理睬他人的定见,行事往往只按个人喜爱及决议.5.你以为一个好的团队管理者的最主要特色是什么？A人际交往才干和外交常识B团队作业经历C能带动他人完结一同的作业方针D个人才华和人格魅力6你以为管理人员能否不做任何阐明就让职工去干某项作业？A必定不能，必定要阐明理由，否则不遵守B能够承受。会遵守组织C会遵守组织但不认同管理人员的做法7.假定你是某个学生团队中的一员，你怎样看待自己在团队中的效果A你是团队不行短少的一个部分B你是团队的中心力气C没什么实践效果，挂名罢了8社会的展开对未来人才的培育提出了团队精力和协作才干的本质要求,而目前我国高等学校人才培育在这方面与社会展开的实践需求存在距离。你以为培育大学生团队精力和协作才干的根本途径有哪些A从认知和内化两个方面B从显性课程施行教育C从隐性课程不同旁边面施行教育9团队精力关于一个集体，一个公司，乃至一个国家都十分的重要。培育班级的团队协作精力：A 培育团队协作精力是建造杰出班级体的需求B 培育班级团队协作精力是新课标的要求C 团队协作精力是构建学习型班级的支柱D 培育学生的团队精力是参与未来国际竞赛的需求10你以为能够从以下哪几方面培育班级团队的协作精力A树立团队的一同方针B尽力树立相等、调和的师生关系C尽力营建调和尊重的班级气氛，广开师生对话的多种途径D展开五光十色的集体活动，促进班级集体的良性互动11在招聘人员时，一位经历和体现都很杰出的女人一路过关斩将，在最终面试中，xxx能说会道，抢着讲话，在她盛气凌人的气势下，其他人简直连说话的时机也没有。可是，她落选了。你以为该女士落选的原因有哪些？A显着缺少团队协作精力B过于自信C对领导不礼貌12咱们在作业中实践上也有许多这样的状况，有许多搭档很有才干，而且对企业忠心耿耿，但由于身上的某些“习性”让人难以承受。假如你是他的领导，你怎样去处理？A 让他做一些相对独立而且较有成果感的作业B 关于他们平常作业上的小毛病不能过于仔细追查C以团队协作精力的引导，使之知道自己的某些习性会影响到团队协作13”团队”的概念存在于咱们身边哪些地方？A作业小组 B专案小组 C出产车间 D部分 E企业 F球队 G社会组织集体 H沙龙等等14你以为怎样才是一个高效的团队呢？A 把几个人组合在一同就是B将几个人组合在一同而且有一个领导者C一组相互依靠的人在一同齐心协力地作业 ,以完结项目方针。15在团队中每个成员都扮演着不同的人物，作为一个成功的团队，咱们需求什么样的人物？A资源探索者 B主席 C组织者 D监测、评价者 E团队作业者F完结者 G“点子工厂”H法律/刻画者16你以为优异团队的根本要求是什么？A 团队对项目方针的真实了解B 清晰每个团队成员的责任C 清晰方针导向 D树立互相高度互助协作的作业规程17、假如某位与你竞赛最剧烈的搭档向你借一本经营管理畅销书，你是：A 当即借给他B 赞同借给他，但声明此书无用C 告知他书被忘记在火车上了18、假如某位搭档为便利自己出去旅行而要求与你互换休息时刻，在你还未决议怎样休假的状况下，你是：A 立刻答应B 告知他你要回家请示夫人C 回绝互换，推说自己现已参与旅行团了19、你假如在急匆匆地驾车去赴约途中看到你搭档的车出了毛病，停在路旁边，你是：A 坚决果断的下车帮助修车B 告知她你有急事，不能停下来帮她修车，但必定帮她找修理工C 假装没看见她，径自驶曩昔