公司早会学习管理标准制度.docxVIP

精品文档 公司早会管理制度 1.目的： 更好地宣 公司 理念及核心价 ， 落 政策方 ，推行各 章制度。明确公司目 与方向， 管理 ，汲取教 ，改正缺点， 。促 公司文化建 ， 播公司工作信息、提升 工的精神面貌、提升公司 行力，提高工作效率，使工作 划与工作要求、命令 利 达，促 全体 工 工作的准确理解，增 增 公司与 工之 的信息沟通与交流，激励士气，增 意 与凝聚力。特 制定每日早会制度。 2、适用范 适用于正常到 上班的全体 工（除工作原因、因公出差或 假人 外， 理、副 或部 理根据需要出席早会 ）。 3、早会的 ： 1、早会主持人：由人事行政部 理主持每周一公司早会。 2、早会主持人 提前一天做好早会的准 工作； 3、行政部 早会制度的运行情况。 4、参加人 ：各部 人 准 到 、按要求列 、 真听取、 会并 落 早会精神。 5、各部 理 / 主管 /班 、清点本 位人 入 及 秩序。 4、早会流程： （ 1）从 7： 50 开始准 ， 7：55 正式开始开会，早会一般 10-15 分 ，可适当提前开会； （ 2）按部 /班 列 ：立正、看 、稍息，必要 列操 ； （ 3）主持人与与会人 互道早安； （ 4）清点人数或列 数并作好 ； （ 5）早会具体 内容宣 ； （ 6）批 缺点，表 秀，激