物联网工程项目管理 10.2 物联网工程项目风险的识别与分析 10.2 物联网工程项目风险的识别与分析.pptxVIP

主讲人:梁丽;PART 10;10.2 物联网工程项目风险的识别与分析; 风险的识别一般按以下步骤进行： (1)确认不确定性的客观存在。即辨认所发现或推测的因素是否存在不确定性，也就是确定风险存在的可能性。 (2)建立风险清单。清单中应明确列出客观存在的和潜在的各种风险。 (3)建立各种风险事件并推测其结果。根据清单中风险，推测与其相关联的各种合理的可能性。 (4)对潜在风险进行重要性分析和判断。 (5)风险分类 ;(3)建立各种风险事件并推测其结果。根据清单中??险，推测与其相关联的各种合理的可能性。 (4)对潜在风险进行重要性分析和判断。 (5)风险分类。 ;10.2.2 物联网工程项目风险的分析;2．风险分析的主要内容 每一个风险都有自己的规律、特点、影响范围和影响量，通过分析可将它们的影响统一为成本目标的形式，按货币单位来度量，主要对以下内容进行分析和评价： (1)风险存在和发生的时间分析。风险可能在项目的哪个阶段、哪个环节上发生。通过分析对风险的预警有很大的作用。;(2)风险的影响和损失分析。风险的影响是个复杂的问题，有的风险影响面较小，有的风险影响面很大，可能引起整个工程的中断或报废。 (3)风险发生的可能性分析。研究风险自身的规律性，通常可用概率表示。 (4)风险级别。按风险的等级来决定风险的轻重缓急。 (5)风险的起因和可控性分析。有的风险是人力可以控制的，而有的却不可控制。有的风险是自然因素产生的，而有的是人为的。这为风险发生后，为有关责任人责任的认定提供依据。 ;3．风险分析说明 风险分析结果必须用文字、图表进行表达说明，作为风险管理的文档，即以文字、表格的形式作风险分析报告。 ;主讲人：梁丽