【专业知识】工程造价管理：建筑施工合同风险的分析和对策.pdfVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工程造价管理：建筑施工合同风险的分析和对策 建设施工合同形成的过程分两步：第一步是参与投标取得合同资格 ; 第二步是通过合 同谈判进行正式签约。其关键是充分利用有利于自己的因素，力求使双方责权利关 系平衡，没有苛刻的单方面约束性条件。 1、参与投标取得合同阶段 投标前要深入了解业主的资金信用、经营作风和签订合同应当具备的相应条件。了 解的主要内容应包括有关设计的施工图，是否有计划部门立项文件、土地、规划、 建设许可手续，应拆迁是否已到位，三通一平工作是否已到位等。从侧面调查了解 业主资信情况，特别是该工程的资金到位率，如果是房地产开发单位最好应充分了 解其以往工程招标签订的合同条款。在投标过程中，对招标文件深入研究和全面分 析，正确理解招标文件，具体地逐条地确定合同责任，吃透业主意图和要求，全面 分析投标人须知，详细勘察施工现场实地，仔细研究审查图纸，认真复核工程量， 分析合同条款，并与项目经理部认真确定各个子项的单价和各项技术措施费用并制 定投标策略，以减少合同签订后的风险。 有时业主会在未发中标通知书之前