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笔杆子需具备的3个特质 关于笔杆子，坊间有很多说法。有的说，笔杆子”像牛一样干活，像 王八一样憋屈”，只有辛酸没有奔头；有的说，笔杆子”灯火通明， 前途光明”，虽然辛苦但回报颇丰，等等。现实中，埋头苦干、默默 无闻的笔杆子多，华丽转身、逆袭开挂的笔杆子也不少。经过我对身 边事例的分析和梳理，仕途上发展比较好的笔杆子，通常具备以下3 个特质： 提得起笔 笔头过硬，是笔杆子的看家本领和核心竞争力，也就是说，要提得起 笔，来得快，能岀活。这里说的”提得起笔”，指的是能写机关公文 及各类文稿，而不是诗歌、散文、小说等文学作品。公文姓”公”， 作用在于替领导机关或领导个人代言，重在替执公器、言公事、行公 权。因此，对笔杆子来说，有没有花团锦簇、文采飞扬的生花妙笔并 非必要条件，但具有”身在兵位，胸为帅谋”的意识却至关重要，就 是能通过笔下的文稿，体现出领导者的思想观点、决策水平、工作方 法等深层次、战略层而的东西。 现实中常常可以看到，具有深厚功力的笔杆子，文稿的形式和辞藻不 见得有多华丽，但一定有理论高度、有思想深度、有实践厚度，而且 一定能对得上领导的喜好和口味。比如，在起草主要领导关于纪检工 作的讲话时，高手绝不会事无巨细地谈具体工作如何抓、怎样做，那 样站位就低了、格局就小了；他们通常会从宏观上、方向上、原则上 作以强调。比如：第一，纪检工作必须坚定党的领导，坚持正确的政 治方向；第二，纪检工作必须把握为经济社会发展护航的定位；第三, 对干部既要严管也要厚爱，既要坚持从严治党，也要准确把握”三个 区分开来”，为担当者者担当，为改革者护航；第四，要完善不想腐、 不敢腐、不能腐的制度体系，落实主体责任和领导责任，构建大监督 格局，等等。 笔者曾不幸遇到一位”奇葩”领导，把关材料时，从不从立意、思路 等大处着手，而是喜欢纠缠语句是否通顺、标点符号是否准确、语法 是否规范等细枝末节。可想而知，长期受如此”小气”领导的”熏 陶”，笔杆子的水平也只能是”床底下放风筝mdash;mdash;高不到 哪儿去”。因此，笔杆子们要想担得起一个”大”字，唯有跟着大气 的领导，多看、多学、多写、多揣摩，不断提高谋篇布局、遣词造句 和运笔行文能力，真正练成一支能扛鼎之笔。 干得成事 写材料虽是个苦差事，却也是个好平台。主要原因有二：其一，接近 领导，可以近距离观察学习领导的思想观点、决策水平、领导艺术， 从而提高自己思想格局和能力水平，有助于快速成长；其二，接近决 策层，可以深度接触木单位优势资源、核心信息、重要人脉，在提拔 晋升上具有”近水楼台先得月”的先天优势。 从现实情况看，仕途上发展比较好的笔杆子，他们不只是埋头拉车， 而且还会抬头看路。换句话说，就是能来得了事、干得成事，进入进 能谋事、退能谋身、进退自如的境界。一言以蔽之，就是得有情商。 比如，笔者认识的某位笔杆子，他在工作之余，利用信息优势、资源 优势、平台优势，掌握了领导们的性格特征、用人偏好、处事风格等, 进而有针对性地展示自身才干，于是很快就脱颖而出，得到领导的赏 识；还有一位熟悉的笔杆子，他的情商很高，善于跳出材料写材料， 尤其喜欢研究领导退回的”花脸稿”，琢磨为什么这样改、好在哪里、 妙在何处，从中体悟领导艺术，自己的能力也随之得到提升，并很快 受到重用。 根据自己的实践体会，笔杆子要干得成事，把握以下三点非常重要。 第一，要多跟领导进行非正式沟通，具体方式因人而异、因时而异， 可以是共同爱好，也可以是共同价值观，还可以是共同体验，力图建 立工作关系之外的私人关系、私人感情；第二，要眼观六路、耳听八 方，对各种有用信息高度灵通、高度敏感，尤其是对人事消息，要知 情在先、行动在前，唯有如此，方能在关键时刻快人一步；第三，要 广结善缘，多做成人之美的好事、善事，对内能”理得顺”，对外能” 合得来”。这样才能受人尊重、招人欣赏、让人放心。 过得了关 笔杆子直接为领导服务，在外人眼中是领导的身边人，因而也是众人 关注的焦点。因此 要想华丽转身，必须有智慧、有艺术，顺利过好” 标签关”。什么是”标签关” ？通俗地说，就是既能在必要的时候贴 得了标签，又能在关键的时候撕得了标签，即给旁人这样一种卬象， 身上有领导的影子，但又不全是领导的影子。没有领导的影子，游离 在领导视野之外，领导不认识你、不了解你，如何提拔重用你？全是 领导的影子，难逃”山头主义”之嫌，在当前大环境下，未必是件好 事。 过好”标签关”，首先要跟对领导，善于审时度势，借势借力，紧跟 沉稳谨慎、有原则有底线的领导，远离专横跋扈，无所顾忌的领导； 其次要守住底线，违法乱纪的事坚决不做，人身依附、政治投机那套 坚决不搞；最后要谦虚低调，藏锋守拙。高调显摆，咋咋呼呼，处处 炫耀自己与领导的亲密关系，只会强化标签，越陷越深。 这就要求