51CTO学院-2009年上半年系统集成项目管理工程师下午题答案及解析总.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.05万字
  • 约 10页
  • 2021-02-22 发布于天津
  • 举报

51CTO学院-2009年上半年系统集成项目管理工程师下午题答案及解析总.docx

5ict。学院-2009年上半年系统集成项目管理工 程师下午题答案及解析 试题一(15分) 阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题 1至问题3。将解答填入答题纸的对 应栏内。 [说明]B市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通 的管理与控制。2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流 和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于 2009年2月1日完成。 该项目由C公司承建,小李作为 C公司项目经理,在 2008年10月20日接到项目任 务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考, 估算出项目历时大致为 100天,并把该项 目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要求:项目小组在 2009年1月20日前完成 任务,1月21日至28日各模块联调,1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目 解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。 可是到了 2009年1月20日,小李发现有两个模块的进度落后于计划, 而且即使这五个模 块全部按时完成,在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调, 项目进度拖后已成定局。 [问题1: (8分)请简要分析项目进度拖后的可能原因。 [问题2: (4分)请简要叙述进度计划包括的种类和用途。 [问题3: ( 3分)请简要叙述滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档