电影导演职能特点.docxVIP

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  • 2021-02-24 发布于山东
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电影导演职能特点 一、导演职能转化的缘由 从外部因素——时代环境、国家政策和技术进步出发对导演创作的影响。 国家政策的调整、境外电影的冲击以及技术的进步等诸多因素致使导演的职责和工作内容,都与计划经济时代不同。导演已不再是简单地、被动地、单向地接受领导安排任务这么单纯,他们在获得更多话语权的同时,担负了更大的责任和风险,这些改变归根结底离不开一个宏观“生态环境”的改变。导演自身的能量跟这个宏观的“生态环境”相比,是微乎甚微的。根据“适者生存”的规律,必须了解这个大环境,才能更好地去适合新的变化,获得生存发展之道。 九十年代后,中国电影业迅速崛起。中央提出了“文化产业”这个概念,出台了一系列措施明确鼓励企事业单位和其他社会组织以资助、投资的形式参与摄制影片。民营资本迎来了黄金发展期。这个系列措施形成了国有、集体、民营所有制相互竞争。共同发展的新局面,盘活了整个社会资源。 新晋导演幸运地赶上各大电影公司急需争取市场份额的时机。各家电影公司为了持续发展,针对新晋导演制作了一系列的培养挖掘计划。他们把资金投入分成几个等级,从低到几十万的小制作到上千万的大制作,为新晋导演提供了一个阶梯性的发展机会。 关系便产生了。制片人能够是公司也能够是个人,因为其控制资金和影片销售所以在剧组中的行政权力大于导演;导演是整部影片的核心创意人,负责制作整部影片。对于导演的最大难处仍然是资金问题,资金是撬动导

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