高速公路改造确保工程质量和工期的措施.docx

高速公路改造确保工程质量和工期的措施 一、确保工程质量的措施 本工程在施工过程中，结合本公司以往的施工经验，在抓全面质量管理的同时，必须坚持抓重点工序质量，同时不能忽视细节问题，而且要确保施工记录的完整及准确性。在目前日趋激烈的市场竞争中，质量是企业的生命，为了能使本公司在市场中再创信誉，根据本公司的要求，我们必须确保优良工程。 1．本公司已通过ISO9001质量认证，本工程在施工过程中必须认真贯彻GB／T19001－ISO9001系列标准，严格按照本公司ISO9001质量体系的要求，对其进行控制。根据本公司的《程序文件》和《质量手册》，从质量策划，合同评审，物资采购验证，施工过程控制，检验和试验控制，检验测量和试验设备的控制，不合格品控制，以及质量记录，文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理，使工程在整个施工过程中，形成一个有效的符合ISO9002系列标准的质量保证体系。 2．为了确保施工质量，在施工现场实行以项目经理为主的质量管理网络，以优良工程为目标，实行工程质量目标管理。 明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。在现场主要由质量组负责日常工作。在每个作业组专职质检员负责验收，强化质量监控和检测手段。在原材料采购质量方面公司物资部制定重点控制物资采购计划，负责并指导对物资采购的分承包方的评定和选择，总师室负责审定特殊物资的技术标准和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责，材料员对项目经理负责。在工程质量方面，每一位施工操作者对他的班组长和专业质检员负责，项目经理对工程质量负责，为确保质量保证体系中的每一位成员在施工过程中不放过任何一个质量问题，同时制定质量管理规章制度，坚持质量一票否决权。 3．材料采购控制： 本工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和化验单，同时按规定抽样复试，复试合格后方可使用；对于成品、半成品进场时均必须有厂家批号和出厂合格证，同时按规定进行抽样检验，由于运输、安装等原因造成的质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方可使用。凡标志不清对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料，应进行一定比例的试验和进行追踪检验，以控制和保证其材料的质量，材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》能反映该批材料的质量性能，对于现场配制的材料如混凝土、砂浆、防水材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。 4.过程控制： （1）施工准备阶段 ①组织准备：项目部配备业务骨干负责施工及管理，分配各自岗位及明确职责； ②计划准备：编制项目质量计划，制订施工进度计划及材料、半成品和工程设备的进场计划和劳动力需求计划。 ③技术准备：开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计图和要求，熟悉有关质量标准和技术规程，并针对性进行现场踏勘和调查，在自审的基础上进行图纸会审和技术交底。 ④设施、机具准备：配备足够的施工机械和设备，做好施工前的保养工作，有关设施依据甲方要求及现场实地设置。 ⑤计划控制：计划的落实和实施应分阶段进行，并定期进行检查和调整，确保其符合要求。 ⑥人员控制：通过基本培训和上岗培训后的技工和项目部管理人员，应经过资格审查，符合有关规定的要求方准上岗。 ⑦施工设备的控制：严格按施工设备管理办法执行。 ⑧物资控制：进入过程前，所有原材料、半成品、成品均应符合规定要求，在接受经检验的上述规格数量时，应考虑对成本的影响和不合格物资对生产流程的影响。 （2）施工过程控制： ①技术文件控制：在自审的基础上进行设计图纸会审，并做好会审记录。 ②技术资料需有签字认证手续，并按归档要求整理分类，作好相应的记录。 ③施工各阶段应办理：开工令、浇灌令等手续； ④技术交底：在开工前应作技术交底，包括施工组织设计交底、设计交底和工序施工技术交底，应有文字记录和交底双方签字认证手续，并填写。 ⑤技术评定准则：对一般的操作规程、操作样板、样板工程、新工艺等应以最清楚实用的方式提供给操作者作为技艺评定准则。 ⑥同时作业：施工现场根据施工进度计划，要求材料进场和测试同步进行，同时做好流水施工。 ⑦环境控制：对工程质量十分重要的环境条件（如湿度、温度和清洁度等）应规定限度并控制和验证。 ⑧关键工序控制：操作人员必须严格按工艺程序进行操作，对操作过程中使用检验工具和仪器需有记录，然后对隐蔽工程项目申请报验，由项目质量员和监理工程师共同检查，经认可签字后方可转入下道工序的施工。 ⑨特殊过程控制：有些过程的施工质量不能通过其后的产品检验和试验完全确定，在施工后无法测试或不能破坏性测试工序，如灌注桩工程项目部对该过程应有事先鉴定工序的能力，并有具备资格的人员进行操作，派出技术人员对有关过程参数进行连续监视和控制。 （3）施工竣工阶段的质量控制： 工程项目完成后，由项目部提请建设单位进行竣工验收完成后，项目部负责实