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图纸交底、会审工作流程
编制： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
流程概述
流程目的
通过图纸交底和会审，使项目负责人、施工单位、监理对将要 实施的工程有一个全面的了解，减少施工当中不必要的争议， 提高协调和管理能力，保证工程顺利进行。
流程主导部门（岗位）
地产总公司设计管理中心
各职 能部 门的 主要 职责
地产项目公司工程管理部
组织施工图会审。
地产总公司设计管理中心
参与施工图会审
1.流程图:
流程节点说明:
步骤
工作内容的简要叙述
重要输入
重要输出
备注
1、
施工图设计管理：
1、地产总公司设计管理中心组织设计单位按 《施工图设
计管理流程》完成施工图设计并通过地产总公司相关 领导和政府部门的审批。
2、
图纸发放：
1、设计管理中心负责施工图的发放。
3、
组织施工图交底、会审：
1、 项目公司工程管理部组织设计管理中心相关专业设 计师、设计单位、施工单位及监理单位进行施工图交 底、会审，填写《施工图交底记录》，形成会审记录。
2、 施工图交底需明确施工所要求和解答的相关问题。
《施工图交
底记录》
4、
组织意见答复：
1、设计管理中心就图纸会审提出的意见组织设计单位
进行答复。
记录要求:
序号
记录名称
附表
1、
《施工图交底记录》
施工图交底记录
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