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- 约 21页
- 2021-02-22 发布于北京
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总 述
搅拌站设备情况、维护好坏、人员组成、分工和合作,将直接影响混凝土生产效率和混凝土质量可靠性。所以制订有效搅拌站管理方法,是确保混凝土质量,提升工效,实现工程质量目标关键。
为加强项目部集中搅拌站管理,促进工程顺利进行,特制订本管理制度,使之科学化、规范化、制度化、程序化,不停提升搅拌站管理水平和质量意识,确保满足砼生产需要。
人员组成和分工
1、人员组成
1.1 搅拌站管理组员:
1.2 搅拌站运行人员:
2、人员分工
2.1 总责任人:
2.2 技术责任人:
2.3 搅拌质量责任人:
2.4 搅拌运行责任人:
2.5 材料供给责任人:
2.6 机械设备责任人:
2.7 维修保养责任人:
2.8 资料员:
2.9 试验员:
2.10搅拌机操作员:
2.11铲车上料人员:
2.12砼运输人员:
2.13砼泵送人员:
2.14电工:
组织机构
站长
站长
副站长兼技术责任人
副站长兼
技术责任人
质量员
质量员
运行班长
运行班长
泵车驾驶员铲车驾驶员罐车驾驶员电工材料员资料员
泵车
驾驶员
铲车
驾驶员
罐车
驾驶员
电工
材料员
资料员
试验员
机械
设备员
搅拌机
操作员
生产工艺步骤
搅 拌出厂检测,做试块、调整配合比运输设备检验、保养配合比试验原材料进场配合比签发计量检定浇筑泵送原材料复试开盘判定设备检验、维修设备检验、维修
搅 拌
出厂检测,做试块、调整配
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