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- 2021-02-22 发布于山东
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第一节行政部门工作职责
一、 行政部职责范围
行政部受行政总监领导,直接向行政总监
报告工作。部门职责如下
部门协调
各职能部门的关系协调。
建章立制
建立各项规章制度并检查实施情况,促
进各项工作规范化管理。
资料管理
负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道
工作,沟通内外联系和上下联系。
4、会议管理
公司会议组织、记录及记录归档工作
证照管理
公司证照管理。
福利管理
①制定员工福利制度,并经批准后实施。
②福利制度的研究、修订、改进等。
③福利事项的办理。
④福利工作总结、分析和改进。
⑤退休、抚恤制度的制定及办理。
文件控制
①发文制度及行文程序的拟定和实施。
②公司文件发放
③文件与资料登记、编号、发行、保管、维
护等。
④过期文件的处理。
⑤文件汇编。
⑥文件与资料的有效控制。
公司公共关系维护和改善工作
①内部公共关系的建立和维护。
②外部公共关系的建立和维护,包括与政府
部门、同行、社区、新闻媒体等公共关系。
行政监察
对公司内各部门的行政管理工作进行定期
与不定期检查与考核。
其他职责
与行政部工作相关的职责范围和工作内容。
二、行政部日常工作细则
①负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟
通工作,及时向领导反映情况和反馈信息;
搞好各部门间相互配合,综合协调各部门的
工作;对各项工作和计划进行督办和检查。
②严格执行公司规章制度,认真履行其工作
职责。
③负责行政后勤、保卫工作管理制度制定、
检查、监督、控制和执行。
④负责组织编制年、季、月度行政后勤、
保卫工作计划,本着合理节约的原则,
编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政
后勤决算工作,并组织行政工作计划的实施
和检查。
⑤负责员工生活费用管理和核算工作,建立
健全员工生活费用成本核算制度,制定合理
的生活费用标准,对盈亏超标准进行审核。
⑥负责做好公司经营用水、用电管理工作,认
真抓好水、电的计量基础管理工作,定期
检查和维修计量器具,抓好电气设备和线路
的保养维修,加强用水、用电费用核算,及时
交纳水、电费。
⑦负责公司内部治安管理工作。维护内部治
安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪、刑事
案件和灾害事故的发生,保护公司财产安全,
确保生产、工作的顺利进行。
⑧负责建立和完善安全责任制,建立以防火、
防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责
任制,做好组织落实、制度落实和责任落实。
⑨严格物资出门登记制度,一切进出公司的
物资,公司保安应予严格检查、验证,物证
相符方能进出,凡无证或证物不符公司保安
有权扣留,由保卫科查处。
⑩建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力
度,提高服务质量。
? 加强对部门人员的培训教育。协同人事、
企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保
卫人员、维修工等人员的日常安全教育和职
业道德教育,定期开展岗位优质服务评比活
动。
? 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第二节行政部门各岗位工作职责描述
一、行政总监岗位职责
制定规章制度
组织并制定人力资源管理和办公、行政管
理的有关规章制度,并对工作人员执行规章
制度的情况进行检查、监督和指导。
计划管理
根据企业阶段性任务目标和年度计划,制
订所属部门的目标、计划和措施,保证企业
业务活动正常 依据企业有关人力资源开发
与管理的总体要求,
二、 行政主管岗位职责
三、 ① 发挥行政部(总经办)的参谋、协调
和综合管理职能,接处理尚未分清职能
的公司事务。
②负责行政会议和例会的组织工作,参
加或列席会议并作会议记录,情况整理
出会议纪要或办理下发文件事宜。对会
议讨论的重大问题组织调研并提出专题
报告。
③根据总经理指示,编排工作活动日程
表,做好重大活动的组织和接待工作。
④负责抓好公司重要文稿的起草工作,
包括月、季、半年、年度工作计划和总
结报告。按照工作计划和目标责任指标,
定期组织检查落实,及时向公司领导和
其他部门反馈信息。
⑤及时处理重要往来电文信函的审阅、
分送,监督检查领导批示和以公司名义
签发的有关文件落实情况,抓好文书归
档和用印管理工作。
⑥协助各部门制定部门、岗位职责和各类规
章制度的实施细则,配合公司协调各部门和
下属企业的工作关系。
⑦严格控制行政办公经费支出,加强公司财
产和车辆的管理。
⑧负责指导、管理、监督行政部其他人员的
业务工作,改善工作质量和服务态度,做好
下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
⑨完成行政总监临时交办的工作。
四、 行政管理专员岗位职责
①负责公司办公设备如计算机、传真机、长
途电话、复印机的具体使用登记和名片印制
等管理工作。
②负责低值易耗办公用品的发放、使用登记
和使用人离职时的收缴工作。
③负责各类办公用品、固定资产的保养、维
修,仓储保管,每月清点,年终盘存统计,
做到入
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