2011年一级建造师建设工程项目管理讲义精要.docxVIP

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2011年一级建造师建设工程项目管理讲义精要.docx

心之所向,所向披靡 心之所向,所向披靡 1、 决策阶段管理的主要任务及包括内容?①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ 2、 ①全寿命周期包括决策卡施刁用阶段②项目管理核心任务是项目勺目标控制③项目立项是项目决策的标志; ―| 项目决策期管理主要任务:确定项目勺定义。④实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段、|施工阶段、 ―| | 准备阶段、保修期。实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方 项目生产过程的总集成者、总组织者, 。⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。⑦按建设工程项目不同参与方 工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方莎工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。⑧项目全 寿命管理包括决策阶段的开发管理( DM )使用阶段的项目管理(PM)、使用阶段的设施管理(FM)。⑨项目管理中 应用信息技术,包括项目管理信息系统 (PMIS)和项目言息门户(P1P),即业主和项目各参与方在互联网平台上进 行项目管理等。⑩涉及总投资控制的管理方有业主方P设工程总承包方、设计方 | 3、 组织论?(重点每年必考) 4、 建设工程项目决策、实施阶段策划的主要任务?策划的目的 ?过程? 5、 建设工程项目管理规划是?阶段?属于的范畴?包括哪二类?分别由谁编制? 6、 施工总承包与总承包管理?(见附表) 7、 国际上建设工程总承包?采购?设计?业主项目管理? ★国

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