2011年咨询工程师网上辅导现代咨询方法与实务7.docxVIP

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2011年咨询工程师网上辅导现代咨询方法与实务7.docx

第二大题进度管理 考试要点:(1)双代号网络计划的编制;(2)双代号网络六个时间参数 (最早开始时间、最 早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差)的计算( 节点计算法、工作计算 法、表格计算法);(3)工期(计算工期、要求工期、计划工期);( 4)逻辑关系的分析;(5) 双代号网络计划转换为双代号时标网络计划;( 6)工期优化;(7)网络计划的应用。 进度管理大题涉及《工程项目组织与管理》。 难点:(1)六个时间参数的计算;(2)时差的应用;(3)逻辑关系的分析;(4)设备闲置 时间的分析计算;(5)工期优化。 第一题 [背景资料] 某工程项目的双代号网络见下图。(时间单位:月) [问题] 计算时间参数。 判断关键线路,并计算工期。 请绘制最早时间双代号时标网络图。 [参考答案] 1.计算时间参数 采用节点法计算时间参数,计算结果见下图。 计算过程如下: (1) 计算节点最早时间。 最早时间计算方法:从左向右累加,取最大值。 (2) 计算节点最迟时间。 最迟时间计算方法:从右向左递减,取小值。 (3) 计算工作的六个时间参数。 自由时差:该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具有的机动时间。 总时差:该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。 I I—最早时(Ml □ D = 5 口 Q手写板图0601-03 ]一最早时fffl回厶A=1△ ]一最早时

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