发电运行部员工培训相关制度.docx

发电运行部员工培训相关制度 运行培训制度 目的 为了培养一支既有高度的政治思想觉悟，又有扎实的专业知识和精湛的操作技能的运行员工队伍，使公司优质的发电，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司运行人员的教育培训、培训管理工作。 职责 发电运行部培训培训专工的职责 在发电运行部部长的领导下，负责发电运行部的培训组织管理（考核）工作。 负责提出发电运行部年度培训需求并执行公司审批下发的年度教育培训计划。 编制和实施发电运行部培训计划项目，并按期做出总结和填写报表。 具体布置、实施、检查、督促、指导各班组（值）开展日常培训工作，定期召开班组（值）培训员会议，检查班组培训工作开展情况，做好总结推优工作。 组织发电运行部的规程考试和反事故演习。参加发电运行部内各岗位独立上岗的考试。 落实新员工的现场实习工作，完成外来代培和后备人员的培训任务。 参与组织发电运行部的专业技术培训和技术讲座。 组织签订师徒合同，并定期检查，组织考核。 发电运行部技术工作组各专责的职责 负责培训工作。 负责提出本专业年度培训需求并上报发电运行部培训专工。 编制和实施培训计划项目，并按期做出总结和报表。 布置、检查、督促、指导各班组培训工作。 组织规程考试和参与反事故演习。 组织、配合各岗位独立上岗的考试。 协助培训专工落实新员工的现场实习工作，完成外来代培和后备人员的培训任务。 组织技术培训班和技术讲座。 班组（值）培训员的职责 按发电运行部培训计划的要求，在值长的领导下，负责组织好班组（值）各岗位员工的技术培训，制定班组（值）员工的岗位培训计划并认真组织实施。 组织班组（值）员工学习规程和制度，针对工作中实际问题进行技术讨论和讲解，做好技术问答、事故预想、技术考问与讲解、反事故演习等现场培训工作，并认真做好培训记录。 组织新员工上岗前的技术培训工作，督促、检查师徒合同的落实，检查落实新员工上岗前的培训考核。 定期做出培训总结，向发电运行部培训专工汇报班组培训执行情况。 管理内容与要求 培训项目和要求 新员工上岗前的培训 新分配的员工在独立上岗以前，必须按照培训顺序经过入厂三级教育、运行管理基本制度学习、部门集中讲课、现场跟班培训等四个培训步骤。 三级教育内容 公司级：思想政治教育、优良传统及厂史教育、厂规、厂纪文明守则教育、一般性安全生产知识教育。 部门级：专业安全生产知识、部门生产组织以及劳动纪律。 班组级：专业工种范围内职责教育、现场有关管理规定。 基本制度学习 新员工经过公司级培训教育分配到发电运行部后，必须由发电运行部组织学习电业安全工作规程和运行管理制度有关内容等，并由安全培训专工负责讲解，经考试合格后才能参加现场跟班培训。 跟班培训 新员工到具体的运行岗位上进行见习培训，班组应指定一名值班人员为其培训负责人，并签定师徒培训合同，制定出详细的培训内容、计划。培训期间，培训责任人有义务帮助徒弟逐步掌握本岗位主要设备的构造特性、系统布置、功能以及现场规程、制度等；新员工培训期间经值长或班组长批准，准许在有经验的操作人员监护下逐步进行一些简单的操作工作。班组培训员和培训责任人应对新员工经常进行现场考问、定期考试，跟班培训时间至少为6个月。培训期满后可根据发电运行部有关规定进行上岗考试，经考试、考评合格者，方可独立值班。若考试不合格，则应延长培训期限。 升岗及在岗培训 对运行人员要进行全员和全程培训，建立《运行岗位培训手册》，每个运行人员均应按照培训手册的项目进行基本课程培训、岗位项目培训。 值班人员的在岗培训要提倡一专多能，各班组要根据部门下达的任务和要求，结合本班组实际，制定可操作的培训计划，有阶段性、季节性、针对性督促本班组人员学习。 建立个人培训档案，一式两份，安全培训专工和班组培训员处各留一份。档案运作顺序为：个人提出培训目标岗位→落实培训责任人及培训期限→班组培训员确定→值长批准→报部安全培训专工备案→按岗位培训手册内容进行逐项培训→培训结束→培训责任人及班组进行评价→培训结果报部门备案→应聘新岗位→考试结束，部门安全培训专工将招聘成绩和聘任状况填入培训档案。若一次招聘不通过，班组须对其重新培训，但培训期限可缩短。 培训手册的使用 培训分系统进行，每一系统的培训分系统设备的原理、功能、理论基础和操作、异常事故处理两阶段。每一系统培训完成后，由考核人出题对被培训人进行考核，考核必须有书面答题材料并附以部分口述，考核后由考核人将分数填入每一系统项目的名称中，并签名。系统中具体设备的培训完成后均应由培训责任人负责逐项打勾。 巡操的培训 巡操的培训首先从专业培训开始，在完成专业培训的各项内容并通过专业培训的各种考试后，取得从事本专业巡操工作的资格，根据值内人员情况，安排从事该专业工作。在取得某一专业巡操资格三个月后，才能向当值申请培训另外的专业。