王什小学教师绩效考核工作实施方案..pdfVIP

王什小学教师绩效考核工作实施方案 为了全面贯彻上级绩效工作考核制度， 确凿做好学校绩效考核工 作，维护教师的切身利益， 确保教师队伍的协调稳健发展，充分发挥 绩效工资的勉励作用，调动教师的积极性和创造性，优化教师队伍， 强化岗位责任制， 根据学区的教师绩效工资考核意见， 结合我校实际， 制定我校绩效考核实施方案如下： 一、指导思想 以绩效工资实施为契机， 建立科学规范的分配机制， 坚持多劳多 得、优绩优酬的原则，绩效工资重点向班主任、一线主干教练和做出 突出成绩的教师倾斜。促进教职工扎实工作，开拓进取，积极主动地 完成各项工作目标任务，进一步促进我校精品化、制度化、科学化管 理，构建协调学校，办好人民满意的教育。 二、基本原则 1、坚持尊重规则 2 、坚持以德为先 3 、坚持“公平、公正、公然 4 、坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”的原则。 三、考核领导小组 组 长：姚元国 成 员：陈新德 朱希朝 四、考核对象 全校教师 五、考核内容及办法 １．师德教风，教育管理（ 30 分） ⑴评议分（ 20 分）：教师要严格遵守教师职业道德规范和学校 的一切规章制度，以身作则，为人师表，服从领导，团结同事，讲究 奉献精神。由全体教师根据教师的工作情况，对教师进行综合打分。 其中考核小组打分占 50% ，群众打分占 50% 。 ⑵严格遵守学校制定的 《办公室制度》和 《教学常规管理制度》， 根据检查情况，由考核小组研究得分，满分 10 分。 ⑶扣分项：教师如出现不团结，发生纠纷或背后说、做不利于教 师团结的话和事， 一次扣２分。 教师中有违纪行为或因体罚变相体罚 学生，给学校造成恶劣影响的一次扣３分，满分５分，扣完为止。 ２．考勤（20 分）：全勤 20 分，迟到一次扣 0.25 分(迟到超过 5 分钟，视为旷工 1 节) ，请假一节扣 0.1 分，旷工一节扣２分，早 退一节按旷工一节记， 不足一节按一节记。 进修学习每节扣 0.05 分。 ３．备课质量分（ 30 分） （1 ）集体备课（ 10 分）：由考核小组根据对各教师集体备课的 检查记录情况，为各位教师进行打分，按成绩直接记入教师考核。 （2 ）个人备课（ 20 分）：由考核小组根据教案检查评比细则对 教师教案进行打分，按成绩直接记入教师考核。 ４．作业（ 10 分）、单元检测质量分（ 10 分）：由考核小组根 据作业、单元检测检查评比细则对教师的作业、单元检测进行打分， 按成绩分分别记入教师作业和单元检测考核。 ５．教研活动（ 20 分）： ⑴听评课（ 15 分）：每学期核定听课节数为 15 节（包括听、评 课），由考核小组检查评定教师听评课的质量分。按数量分和质量分 之和确定教师听评课的成绩。每少听 1 节，扣 0.5 分，扣完为止。听 课节数每超出 2 节，加 0.1 分，最多加 1 分。抽听课者一经查实，按 学校教学常规管理办法中相关规定执行。 ⑵教研活动记录（ 3 分）：由考核小组根据教师记录情况进行打 分，按成绩直接记入教师考核。 ⑶学校安排的外出听课、学习：外出培训学习作为学校福利，在 绩效考核中不再加分。要求按时参加，认真记录，及时汇报，按时上 交培训心得，如外出人员未按以上要求执行，则每次扣 1 分。 6 、课堂教学评价（ 30 分）：课堂教学评价委员会成员，根据各 学科课堂评价标准， 通过抽听课和平时观察的形式， 对每位任课教师 的所任学科的