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精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢迎下载 精品文档 精品文档 i i欢迎下载 南京江宁基础设施配套PPF项目 管廊质量策划 项目名称： 南京江宁基础配套设施_ PPP项目 项目地址： 江苏省南京市江宁空港区_ 编制单位： 中国建筑第二工程局有限公司— 南京江宁—PPP基础设施项目部 2017 年 _8_月 21_ 日 管廊质量策划书 第一节 编制说明 一、 编制目的 为规范飞天大道综合管廊的质量管理，明确项目部成员的质量管理职责， 保证本工程满足设计规范和施工合同对质量的要求， 依据相关的法律、 法规和公 司质量体系及相关文件制定此策划书。对本工程质量目标进行分解，目标到人， 责任到人，规范质量控制程序，建立健全质量管理制度，保证质量目标的实现。 二、 编制依据 GB/T19000--2008 IDT ISO9000 ： 2008 质量管理体系基础和术语； GB/T19001--2008 IDT ISO9001 ： 2008 质量管理体系要求； 中建二局质量管理体系程序文件及东北公司下发的相关质量文件； 国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建 筑施工管理的有关规定； 与业主签订的本工程承包合同及附件； 业主提供的本工程施工设计图纸； 本工程施工场地实地踏勘情况及我公司同类工程的施工经验； 三、 适用范围及期限 本策划书仅适用于飞天大道综合管廊的施工，本策划书有效期为开工之日 至项目竣工验收完成。 第二节 质量保证体系 1、工程概况 工程名称：南京江宁基础配套设施 PPP项目。 工程地点：位于江苏省南京市江宁空港区。 建设单位： 设计单位：中国市政工程中南设计研究总院有限公司 勘察单位： 监理单位：南京第一建设事务所责任有限公司 施工单位：中国建筑第二工程局有限公司。 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 （工程概况简介） 质量管理目标 项目部承诺：工程质量验收等级评定按现行 《建筑工程施工质量验收统一标 准》（GB50300-2001的有关规定执行，分项工程一次验收合格率为 100%争创 局观摩工地。 质量保证体系及质量职责 在公司质量方针的指导下，按照IS09002质量管理体系标准建立健全质量体 系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。 3.1、质量保证体系； 该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求， 由本项目经理部组 织。 根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要， 建立项目经理领导的 项目组织机构，明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责。 根据本工程的质量目标，成立领导小组，领导小组由项目经理担任组长， 项 目质量总监及项目总工担任副组长，组员由现场工长及各分包单位负责人组成。 项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组 织设计，并以此指导工程全部施工活动。 项目部定期组织对管廊管控进行审核，重点审核施工组织设计、文件控制、 分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、 机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发 出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行， 确保工程施 工始终处于控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。 工程竣工后，建立保修及服务小组，小组成员由项目经理部骨干成员组成， 负责保证本工程在竣工交付24个月内的正常运转，并免费进行保修和各种技术 支持服务。这既是项目部质量体系的要求，也是实现本工程质量目标的重要条件 之一。 质量管理组织机构图 工程部:亟总监 工程部 :亟总监 生产蚯理 I商务经理］ I商务经理］ 机电部 3.2、质量职责分工 （1） 项目经理（项目执行经理） 项目质量的第一责任人。参与和建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单 位签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。 （2） 项目总工 施工现场工程技术管理工作的组织者与指挥者，对工程质量工作负技术领导 责任。参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质 量工作实施；主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作； 对阶段目标 的实施情况进行定期监督、检查和总结。 （3） 商务经理 组织对项目管理人员进行的工程承包合同交底， 确保合同条款得到充分理解 和领会；编制项目工程施工图预算；负责项目商务报价、进度款结算及工程结算； 负责资金需用计划的编制及控制；负责编制对建设单位的清款；参加图纸会审， 精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢迎下载 做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 （4）质量总监 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、 工艺规程、质量标准； 严格执