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文档资料 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 文档资料整理不易，仅供学习参考，谢谢！ 电脑行业公司：星级评定办法及规定 ★★★★★ 根据星级评比，定级员工的基本工资和奖金分配，职务的任免等。 星级评定分为五级，从一星到五星，一星为最低，五星为最高。 考核评定项目： eq \o\ac(○,1)素质考核 eq \o\ac(○,2)纪律考核 eq \o\ac(○,3)技能考核 eq \o\ac(○,4)任务考核 eq \o\ac(○,5)绩效考核 素质考核（达标值:三好两中以上。） 家庭 学历 品貌 品德 政治 差 中 好 差 中 好 差 中 好 差 中 好 差 中 好 2、纪律考核（9分达标，按分数倒扣法考核，违反公司规章制度一次扣一分。） 纪 律 总分10分，画一个X扣1分，满分合格星级评定 技能考核（每项考分90分以上及格，5项内必须及格4项为达标。） 公司不定期地进行理论、软件使用、硬件安装考试，按成绩定达标否。 理论考试成绩 软件安装考核 软件使用考核 硬件安装考核 硬件使用考核 任务考核（总分10分，根据各部门指派任务量按百分比定分，9分以上达标。） 所属部门 任务项目 员工职务 所处地点 完成情况 绩效考核（按任务接单、时效、质量、客户评价等为标准，由部门领导评定，填报1次就为不能达标，填报3次警告处分并扣除考核奖励，填报5次开除。） 任务名称 领导评分 的由来：评定方式按以下表格认定，在达标的项目上打“√”，认定周期为每月一次，三星以上不含三星必须纪律达标，否则都按三星评定。 星级 ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★ 素质 纪律 技能 任务 绩效 ★的作用：员工基本工资按星级来划分，划分如下表所列，按月定级。 ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★ 100元/月 200元/月 100元/月 800元/月 100元/月 1、素质考核细则 注：请在□中打勾（自评于员工自己填写，评审及备注说明于评审小组组长填写）。 分类 评 定 说 明 自评 评审 总经理签署意见 家 庭 好：家庭整体和谐，大力支持其在公司工作。中：家庭成员基本支持其工作环境，不干预。差：家庭成员干预日常工作事务，说三道四。 □好 □中 □差 □好 □中 □差 学 历 好：具有大学以上文凭或拥有多项国家技术等级认证. 中：具有高中以上文凭或拥有一项以上国家技术认证. 差：高中以下文凭,没有任何一项专长技能. □好 □中 □差 □好 □中 □差 品 貌 好：穿着整洁、举止文明、用语礼貌、品相极佳。 中：穿着整洁、举止文明、用语礼貌。 差：没有做到中等以外均属于差。 □好 □中 □差 □好 □中 □差 品 德 好：爱护祖国、人民、集体利益，尊老爱幼、大公无私，能够无私奉献。 中：热爱祖国、人民、集体，尊老爱幼。 差：私心极重、重利忘义、图谋不轨。 □好 □中 □差 □好 □中 □差 政 治 好：是否是共产党员或共青团员。 中：属于无党派人氏，不参与党派活动。 差：曾经在一年内犯过刑事案件。 □好 □中 □差 □好 □中 □差 备 注 说 明 考核评定 □合格 □不合格 评审小组成员签字： 2、纪律考核细则 注：下面部分请各部门主管填写，总分10分，1项扣1分。 序号 违反纪律条款 （公司规章制度哪条哪款） 违反时间及地点 （大致时间和地址） 证 物 （如：考勤卡） 知 情 人 总得分： 评审小组成员签字： 3、技能考核细则 注：于每月部门主管及公司主管出题进行考核，按实际考核分考核，其中5项考核分类有两项不及格为不达标。 考核分类 考核项目 考核时间 出考官 得分 达标否 理论考试成绩 达标 不达标 软件安装考核 达标 不达标 软件使用考核 达标 不达标 硬件安装考核 达标 不达标 硬件使用考核 达标 不达标 总达标状况： □达标 □不达标 评审小组成员签字： 4、任务考核细则 注：本考核部分于部门主管填写，按实际月指派或口头指派任务完成情况填写。 序号 任务名称 任务量 指派周期 要求时间 完成情况（%） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 考核情况总结： 评审小组成员签字： 绩效考核细则 注：根据员工在一个月内的各项任务完成时效、质量、态度来进行综合衡量，填写人为公司、部门、店面主管。 序号 事 件 时 间 地 址 当 事 人 1 2 3 4 5 考核状况： 评审小组成员签字：(文献整理不易，若对您有用建议可收藏)(文献整理不易，若对您有用建议可收藏)(文献整理不易，若对您有用建议可收藏)(文献整理不易，若对您有用建议可收藏)(文献整理不易，若对您有用建议可