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呆滞物料管理制度
1.0目的.
规范公司呆滞物料的处理，减少物料的损失和浪费。（关注雁渡灏泽，了解更多企业运营方式）
2.0适用范围.
适用于对库存呆滞物料进行识别、管理、处理的整个过程。
3.0职责
物流仓储部：呆滞物料的预警与管理，定期提供库存呆滞物料清单；
运营部：针对呆滞物料建立管控清单，推动呆滞物料的处理和合理利用（包括转卖时的流程发起和PMC审核）
工程部：对呆滞物料的处理提供技术支持；
采购供应部：对于呆滞物料处理提供商务支持，负责呆滞物料转卖流程的询价；
财务中心：对于呆滞物料处理进行成本决策和支持。呆滞物料转卖流程审核；研发系统：参与呆滞物料转卖流程评审（确认新项目是否会采用
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