综合项目工程综合项目施工综合项目部部门职责和岗位职能职责.docVIP

第一节 项目经理岗位职责 (1)项目经理是企业法人代表在项目上授权委托代理人，依据授权范围、期限和内容，推行管理职责，是项目实施全方面负责第一管理者和第一责任人。 (2)落实实施国家、行业政策、法规，实施企业规章制度， 维护企业正当权益，对企业总经理负责。 (3)统一领导和管理项目标施工生产，确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标全方面实现。 (4)负责组建项目部，参与确定项目部组织机构，推荐项目关键管理人员，组织项目职员考评、评价和奖惩。 (5)组织编制和实施项目管理计划，加强项目过程控制，做好各项技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书”要求任务。 (6)代表企业推行施工协议要求权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算；负责对劳务分包工作管理和协调，组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算汇报，组织项目经济活动分析，抓好工程成本控制，定时组织绩效考评。 (7)组织制订项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检验计划实施情况、验工计价和统计监察。 (8)负责工程交验、组织编制完工文件和工程总结。 (9)依据企业授权，协调和处理和施工项目管理相关各项内部和外部事项。 (10)接收建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地政府工作指导。并主动主动地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，为企业经营开发工作奠定基础。 (11)全方面