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2021-02-25 发布于山东
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某建筑公司管理制度 secret ######分公司管理制度总则一．####分公司管理采用指定负责制，所有工作的组、协调、分公司经理的选用建议、相关人员的组成建议、成本控制、财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。二．#####分公司管理采用划片区管理，#### （###公司）所承接的项目及所拓展出的分公司暂由##公司直接负责管理，###分公司所承接的项目及拓展出的分公司由###公司负责管理。三．####分公司所有人员对公司指定负责人负责，指定负责人有权对违反公司相关规定的人员依照公司规定进行处罚，但需报由公司总经理审批方可执行。四．####分公司分为两类：第一类为直营分公司（注：直营分公司为####直接控股的分支机构），第二类为合作分公司（合作分公司泛指因合作商需要共同成立的分公司及项目部）第 1 页某建筑公司管理制度 secret 分公司管理架构分公司经理（或指定负责人））行项会政目计人经员理施内质工业量员资、料安员全项目经员理项