土建工程索赔与结算案例(1).docxVIP

精品文档 精品文档 可编辑 可编辑 —人工费 — 直接费 材料费 —施工机械使用费 -一分包费 可 索 赔 的 费 用 利润 间接费 管理人员工资 通讯费 办公费 差旅费 职工福利费 图7-6 可索赔费用的组成部分 【例7- 1】人工费索赔款额的计算 某承包商对一项10000延长米的木窗帘盒装修工程进行承包，在他的报价书中指明， 计划用工2498工日，即工效为 2498工日/10000m = 0.2498工日/m。每工日工资按 40 元计，共计报价人民币 99920元。 在装修工程中，由于业主供应木料不及时，影响了承包商的工作效率，完成 10000延 长米的木窗帘盒的装修工作实际用 2700工日，由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工 资按43元/工日计，共实际支付 116100元。 在这项承包工程中， 承包商遇到了非承包商原因造成的工期延长和工资提高的损失。 在 索赔报告中，人工费的索赔分析计算如图 7 — 7所示。 实际用工：2700工日 实际用工：2700工日 计划用工：2498工日 实际支付工资：43元/工日 计划工资：40元/日 计划工资：40元/工日 2700 X 43= 116100 元 2700 X 40= 108000 元 2498 X 40= 99920 元 实际成本 计划成本 I 一 I 由于工效降低增加开支108000 由于工效降低增加开支 108000— 99920= 8080元 116100—108000= 8100 元 两项造成成本增加 8100+8080=16180元 图7-7 承包商成本增加分析 这项成本增加是业主方面原因造成的，故业主同意予以补偿。 【例7 【例7—5】某建筑工程承包合同总额为 600万元，主要材料及结构件金额占合同总额 62.5 %,预付备料款额度为25 %,预付款扣款的 各月完成合同价值 表7— 4 二月 三月 四月 五月 （竣工） 100 140 180 180 5%。2002年上半方法是以未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额时起扣， 从每次中间结 算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程价款。保留金为合同总额的 年各月实际完成合同价值如表 7 5%。2002年上半 【解】（1）预付备料款=600 X25 %= 150 （万元） （2 ）求预付备料款的起扣点 即：开始扣回预付备料款时的合同价值= 600 — 150/62.5 %= 600 — 240 = 360 （万元） 当累计完成合同价值为 360万元后，开始扣预付款。 （3）二月完成合同价值 100万兀，结算100万兀。 （4）三月完成合同价值 140万兀，结算140万兀，累计结算工程款 240万兀。 （5）四月完成合同价值 180万兀，到四月份累计元成合冋价值 420万兀，超过了预 付备料款的起扣点。 四月份应扣回的预付备料款=（ 420 — 360 ）X62.5 %= 37.5 （万元） 四月份结算工程款=180 — 37.5 = 142.5 （万元），累计结算工程款 382.5万元。 （6）五月份完成合同价值 180万元，应扣回预付备料款=180 X62.5 %= 112.5 （万元）; 应扣5%的预留款=600 X5%= 30 （万元）。 五月份结算工程款=180 — 112.5 — 30 = 37.5 （万元），累计结算工程款 420万元，加 上预付备料款150万元，共结算570万元。预留合同总额的 5 %作为保留金。 投资投资投资计划值曲线投资偏差p0图7 - 10 投资计划值与实际值曲线时间投资增加总额 投资 投资 投资计划值曲线 投资偏差 p 0 图7 - 10 投资计划值与实际值曲线 时间 投资增加总额 投资增加 工期拖延总数 已完工程实际投资 拟完工程计划投资 已完工程计划投资 时间 投资实际值曲线 工程拖延 At 图7- 11 三条投资参数曲线 区别项目 工程竣工结算 工程竣工决算 编制单位及其部门 承包方的预算部门 项目业主的财务部门 工程竣工结算和工程竣工决算的区别 表8 — 1  内容 承包方承包施工的建筑安装 工程的全部费用。它最终反映 承包方完成的施工产值 建设工程从筹建开始到竣工 交付使用为止的全部建设费 用，它反映建设工程的投资效 1. 承包方与业主办理工程 1. 业主办理交付、验收、动 价款最终结算的依据 用新增各类资产的依据 2. 双方签订的建筑安装工 2. 竣工验收报告的重要组 性质和作用 程承包合同终结的凭证 成部分 3. 业主编制竣工决算的主 要资料