儿女一箩筐对于学习管理观后有感.docxVIP

儿女 xx 观后感《儿女 xx》观后感 在比较行政制度课上，王老师给我们放了《儿女一箩筐》这样一部电影。首先我认为这部电影确实是非常有意义的。因为目前中国在实行计划生育政策，所以在城市里一个家庭一般会有一个小孩，农村则会有一些家庭有两个小孩，所以我们不能体会一个家庭有十几个孩子会是怎样的生活，但是我们是对于这样的一个家庭还是非常羡慕嫉妒恨的，这样的生活可能会有一些摩擦争吵，但我想肯定会有很多的快乐甜蜜，即使辛苦也依然甘之若饴。 泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。我认为一个家庭无时无地不需要管理，母亲凯特和父亲汤姆需要管理一整个大家庭，需要管理的技巧，在管理的过程中，同样需要一些条文、原则。在凯特的大家庭里，就有很多不成文的条文。如如果孩子想要什么东西，那么必须自己做兼职去购买，而不能去家长伸手要钱。如果决定重大事件，则会通过家庭集体投票，而不是家长独自专断决定，我认为这也在一定程度上体现了美国的民主程度，即使在家庭生活中，也渗透了民主思想。其次准备十一的孩子以及两个大人的早饭并不是一件简单的事情。母亲凯特调动了家中的每一位成员，让他们分工合作来完成早饭的制作，有的人负责弄果汁，有的人负责在面包上面弄黄油，有的人则是在放置餐具，在大家的共同努力下，十三个人的早饭也就制作完毕了，这也几乎是一个不成文的条文。 的科学管理主要有两大贡献： 一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。而在凯特的家庭从郊区搬到大城市之后，因为母亲凯特需要从事自己的事业，所以照顾孩子的任务就完全落到了父亲汤姆的身上，在这期间，父亲汤姆对孩子的照顾就由开始的一塌糊涂开始渐渐的变得科学。在一开始，父亲汤姆向母亲凯特承诺他一定会将孩子照顾的非常好，他请来了大姐来帮助照顾其他的孩子，但因孩子们对姐姐的男朋友的反对逼走了大姐，就只能靠父亲汤姆独担大任了，但因父亲既要忙于工作，又要照顾小孩，而孩子们因为比较小、调皮，且不能习惯没有妈妈的日子，怀念以前在郊区的美好日子，因此父亲汤姆对于孩子引起的祸乱应接不暇。而妈妈的延期归来，更是激化了矛盾，导致了一个孩子的离家出走，至此 1 / 4 凯特家庭进入最低点。妈妈的归来，爸爸教育方式的转换，孩子间的谈心、鼓励，最终使得管理的方式更加的科学，也使得这个家庭更加和谐，孩子们更加喜欢这个家庭。 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率。父亲汤姆因工作优秀而被朋友聘到大城市来工作，且拥有非常高的佣金，但在他来到新的工作岗位时，因为要照顾孩子，应对孩子的各种突发状况，他几次迟到，面对上司批评，在一次比赛失败后，上司告诉他，如果下次比赛还输的话，那他就可以滚蛋了。可见一个公司追求的就是高劳动生产率，高效率低成本。在母亲凯特几次想要回家看望孩子时，出版商也告诉凯特如果她放弃，那就不会再有这样一个机会了，也可以看出公司追求的就是高劳动生产率，以获取高利润。 最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。我认为标准化的管理方式在凯特的家庭中是有一些体现的。比如在做饭的时候，就有谁负责靠面包，谁负责弄果汁，谁负责摆放餐具，谁负责给面包上涂黄油等等，且这些都是有先后顺序的，尽管不是那么的标准化，但在一定程度上体现了标准化、科学化的理念。 泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法，我觉得这一点在这个大家庭准备饭菜的过程中体现的淋漓尽致。在母亲凯特和父亲汤姆的领导下，每个小孩领取到自己的任务，然后负责到位，这样他们就可以得到属于自己的一部分零花钱。父亲汤姆和母亲凯特利用任务管理法，给每个孩子颁布相应的任务，给予相应的奖励，发动孩子的积极性，使每一个完成任务的孩子都可以得到自己的劳动报酬，从而更有有了劳动的激情。 广义地讲，对通常所采用的最佳管理模式可以这样下定义： 在这种管理体制下，工人们发挥最大程度的积极性；作为回报，则从他们 的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为 “积极性加刺激性 ”的管理，或称任务管理。 父亲汤姆就是这样，为某支球队效劳，积极性是他可以获得比较高的工资，养活自己的家庭，给家庭一个比较舒适的环境。但也有相应的刺激。如果 2 / 4 他让球队赢得成功，那么他会有比较高的奖金可以拿；但是如果他领导球队打输了比赛，那么他不仅面对着没有奖金的危险，甚至很可能失去该工作，变得失业。 科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理，更重要的是提出了实施科学管理的核心问题 ——精神革命。精神革命是基于科学管理认为雇主和雇员双方的利益是一致的。因为对于雇主而言，追求的不仅是利润，更重要的是事业的发展。 而事业的发展不仅会给雇员带来较丰厚的工资，而且更意味着充分发挥其个人潜