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Rethink再造想象为营销人植入创新基因 Rethink再造想像 Rethink可以译为再造 想象”或者“重新想象”,其核心内涵是鼓励人们用全新 的、颠覆性的视角去解读面临的问题。Rethink是一 种为解决商业模式问题而生的方法论。它不是虚无缥 缈的空话,而是极具实践意义的行动准则。 当我们创造性的解决问题时,不能以传统的方法 对待这个问题。 ——爱因斯坦 Rethink :创新,从头脑开始 从字面意义来理解,Rethink可以译为“再造想 象”或者“重新想象”,其核心内涵是鼓励人们用全新 的、颠覆性的视角去解读面临的问题。这一理论是曾 任2011年戛纳创意节评委的雷少东从自己多年的营 销经验中总结出来的。作为中国创意人的思想成果, 这一想法一经提出,就得到了圈内的关注。在缺乏创 新环境的中国,这样的声音总能敏感地触动一些共鸣 者的神经。 为了让自己的想法得到更多人的认可,雷少东做 了不少努力:从到北京到上海再到大连,精心准备的 讲座开了好几场,拿起话筒一站就是好几个小时。讲 座的规模不是很大,内容却十分精彩,旁征博引,有 吸引人从头到尾听完的力量。这让笔者想起大学时社 团活动的场景。只是相对于大学生的纯真烂漫,来听 雷少东“布道”的人大多身兼要职,时间宝贵。能吸引 人们从繁忙的事务中抽身,去听听讲座,除了演讲者 的号召力,更重要的是这个议题的价值宝贵。中国想 要成为品牌强国,创新是第一动力,而创新的要义则 是提高(或者叫更新)人的智识,这在中国显得异常 迫切——他不辞辛苦地开讲显然有这颗红心。 毋庸置疑,商业对于这个社会的影响是巨大的, 起到引领和改变生活潮流的作用。面对激烈的市场竞 争,每个商家都在绞尽脑汁思考如何使自己的产品占 据更大的市场份额。正因如此,如何更新商业模式、 如何塑造打动人心的商业品牌成为一件重要而且必要 的事情。从更加深广的意义上讲,经济的繁荣靠商 业,商业的兴旺靠品牌,而打造中国品牌则需要营销 人的勇气、智慧和毅力。营销人如何Rethink ?简单 地说,当你遇到问题时,闭上眼睛换个角度去思考, 尝试思索颠覆常规的解决方案,你就是在“Rethink”。 创新,从头脑开始! Rethink是为解决问题而生 Rethink是一种为解决商业模式问题而生的方法 论。它不是虚无缥缈的空话,而是极具实践意义的行 动准则。正如雷少东自己所言:“广告公司首先应该 是谋士、智囊团,从前期到后期始终与企业站在一 起,与他们共同承担风险。真正从客户的角度去做事 情,才是我们的愿望。” Rethink正是为了解决实际问题而生。 雷少东将这一理论形象的用四个单词形容: Angles (视角)、Breakthrough (突破)、Crossover (跨界)、Disruption (颠覆)。具体而言,视角是指 人们看待问题的角度,每个事物都有被多方位解读的 潜质,创新需要我们换个角度看待问题;而突破是指 亟待解决的问题经过人大脑的多视角思考分析之后, 被找出改变的突破点;跨界是指跳出事物原有的被划 定的范畴,将另一个行业的元素植入这一事物,这也 是一种最简单实用的创新;颠覆是指创新的最高境 界,即完全突破原有的商业模式,用创新改变了人类 的生活。视角和突破是属于创新的必要准备,只有到 了跨界和颠覆,事物才会产生质的变化。 现实生活中有许多的案例可以佐证这一理论。海 底捞火锅为什么如此火爆?因为他将五星级酒店的保 姆式服务跨界植入了自己的火锅店之中。喜爱火锅的 人常常厌恶传统火锅店的脏乱,而海底捞敏锐地发现 了这一突破点,从而颠覆了人们对于火锅店的认知。 同样是火锅,呷哺呷哺则用麦当劳的快餐模式打开了 市场,让人们吃火锅的方式变得快捷起来。每次笔者 路过呷哺门店,尤其是冬天,都可以看到大批顾客围 着回型桌用餐。电子商城的产生也是网络和商场跨界 的产物,而人们熟知的网络电视,融合了网络和电视 两种媒介的特征,是一个成功的“怪胎”。 180式思索: 永远用不同的视角审视相同的事物 作为雷少东亲手创办的公司,壹捌零整合营销传 播机构将“再造想象”作为自己服务客户的理念。雷少 东称自己的灵感就来源于卷首爱因斯坦的那句话,以 及乔布斯“Think Different的商业理念。记者在阅完其 之前出版的《品牌引爆》一书之后的确发现其中大部 分案例都很好地印证了 Rethink的正确性。例如经典 案例“獐子岛喜贝上市策略及活动推广”,避开传统虾 夷扇贝广告中以宣传“新鲜、肥嫩、美味为主的创 意,从扇贝“吉祥如意”的古老寓意入手,将獐子岛扇 贝打造成“喜宴专用贝”——喜贝,在婚庆市场中为扇 贝打开了销路。这是一种跨界式的思考,将嘻糖”嘻 烟^喜酒”的商业模式用到扇贝市场中。这一系列的营 销活动极大利于提高獐子岛品牌的美誉度,更是获得 了惊人的

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