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（管理制度）生产技术管理 办法文件 华丰煤矿生产技术管理办法 为进壹步推动我矿煤炭生产技术管理工作的协调健康发展，强化技术管理， 规范技术行为，明确各级工程技术人员岗位职责，提高工程技术人员责任心，及 时掌握矿井技术管理现状，全面落实上级各项技术文件、规定，保证矿井的长治 久安，根据矿井实际，特制定本办法。 壹、技术管理制度 1 、技术例会制度 （1）为保证技术工作的顺利开展，矿定期召开技术例会，会议具体要求见 表 1 。 （2）会议组织者要提前确定会议研究内容，由负责人提出初步技术方案， 供和会人员研究、落实。 （3）各类技术会议要形成纪要，明确各项工作负责人、完成时间、质量要 求及验收人、验收办法、考核要求。 （4）对会议安排的技术工作，各级技术人员要根据要求按质按量完成。如 果于落实过程中确实有困难，负责人要于会议上提出，共同研究落实方案。 2 、技术业务复命制 （1）各专业副总、主任工程师、业务科长对总工程师安排的技术工作实行24 小时复命制。 （2）各技术岗位于接到直接上级的命令后，即安排任务、落实文件、会议 部署、临时性技术工作等，不论任务完成和否，于规定的期限之内均要向下