2019年高级人力资源管理师模拟测试题10套.docx

0 0 2019年高级人力资源管理师模拟测试题一 一、单项选择题 ( ) 是企业使命和宗旨的具体化。 企业发展目标 企业发展条件 企业发展要求 企业发展方向 参考答案： A 企业战略的形成过程也就是一项 () 计划形成的过程。 战略 战术 战略管理 D .战术管理 参考答案： C 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及 ( ) 等内容。 战术制定 战术选择 战术方案 D .战略方案的实施 参考答案： D ( ) 是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋 斗才能实现的。 企业战略准备 企业发展战略 企业发展目标 企业发展条件 参考答案： B 企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括 ( ) 纲领性 应变性 竞争性 风险性 ( ) 的管理参考答案： ( ) 的管理 提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是 挑战性 动态性 C .例外的特殊问题 D.多变性 参考答案： C ( ) 是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。 人力资源 人力资源管理 C .人事管理 人力资源战略 参考答案： A 企业战略的管理范畴不包括 ( ) 。 总体战略 职能战略 业务战略 对策战略 参考答案： D 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为 ( ) 战略。 总体 业务 职能 人事 参考答案： C 从时限上区分，长期战略规划应在 ( ) 年以上。 2 3 4 5 参考答案： D 中短期战略规划，即在近期的 ( ) 年内所采取的战略决策。 1--2 1--3 3--5 4--5 参考答案： C 企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的 ( ) 。 法宝 手段 核心 D .核心战略 参考答案： D 泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是 ( ) 。 人力资源战术 B .人力资源战略 人力资源信息 人力资源策略 参考答案： B 独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“ ( ) ”取胜。 物美 独特 好用 青睐 参考答案： A 采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“ ( ) ”取胜。 物美 廉价 好用 青睐 参考答案： B 企业决策权下放， 员工参与管理， 使员工有归属感 ; 注重发挥绝大多数员 工的积极性、 主动性和创造性体现的是 ( ) 。 发扬民主 群策管理 C .参与策略 D .互动策略 参考答案： C 17. 员工绩效评估不具有的特点是 ( ) 。 注重短线目标 以最终成果为评估标准 注重长线目标 以个人考核为主体 参考答案： C 人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括 ( ) 。 应用范围有限的知识和技能 B .应用范围广泛的知识和技能 C .应用范围适中的知识和技能 D .应用范围很窄的知识和技能 参考答案： D 人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是 ( ) 非常狭窄，不易转换 广泛，灵活多样 C .范围较大，确定较难 较为狭窄，不易转换 参考答案： A 薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是 ( ) 。 对外公平，水平较高 对外公平，水平较低 对内公平，水平很高 对内公平，水平适中 参考答案： A 二、多项选择题 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、 ( ) 等 战略构成的。 A. 市场营销 技术开发 生产制造 D .供应管理 财务管理 参考答案： ABCDE 企业战略所具有一般特点是 ( ) 。 目标性 全局性 计划性 长远性 纲领性及应变性 参考答案： ABCDE 3. 企业使命包括 ( ) 等具体内容。 企业生存发展条件 B .企业生存发展的目的 企业宗旨 D .管理哲学 E. 经营理念 参考答案： BCDE 企业目标体系有 ( ) 。 A. 长期目标 B. 中短期目标 C .总体的全局性战略目标 局部的阶段性战役、战术目标 分散集中战略战术目标 参考答案： ABCD 企业目标基本要素综合平衡包括 ( ) 及社会责任。 A. 获利程度 B. 产出能力 C .竞争地位 技术水平 员工发展 参考答案： ABCDE 企业战略计划是由 ( ) 及信息反馈等环节构成的。 信息采集与分析 计划实施与检查 计划目标的定位 D .计划决策 计划资源的供需平衡 参考答案： ABCDE 人力资源战略规划的定义 :( ) 。 它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统 分析为基础 从企业的全局利益和发展目标出发 对人力资源的开发利用 提高和发展所作出的总体预测决策和安排 对人力资源的开展利用 参考答案： ABCD 企业战略两个鲜明的特点是 ( ) 。 物质性 精神性 可调性 可变性 开发性 参考答案： BD 在企业总体发展战略确定的情况下， 制订人力资源战略规划具有的重要意 义包括 )等。 有利于全体员工树立正